Paper Planes · медиа

Статьи

Статьи, исследования и экспертные колонки Paper Planes о стратегии, управлении, командах, маркетинге, продажах и операционной эффективности.

Статья 18 мин

Когда KPI спорят друг с другом: почему мотивация может наказывать за правильные решения

Отдельные KPI могут быть разумными, но в общей формуле премии они иногда покупают поведение, которое бизнесу не нужно. Разбираем на расчётных примерах и DLP-safe кейсах Paper Planes, как найти конфликт до запуска мотивации.

Статья

Почему внедрение аналитики проваливается — и как это исправляет аналитическая фабрика

Большинство аналитических проектов проваливаются не из-за технологий, а из-за отсутствия управленческого контура. Лонгрид о том, как аналитическая фабрика связы

Георгий Картвелишвили, Илья Балахнин, Диёр Шагазатов
Статья 20 мин

Почему работа со штатной численностью не лучший путь к росту прибыли

В статье рассмотрено, почему рост через расширение штата чаще не приводит к увеличению прибыли и как перераспределение FTE становится ключевым рычагом роста мар

Илья Балахнин, Наталья Токаева
Статья 15 мин

Как работает принцип MECE: структурированное мышление для решения бизнес-задач

В статье подробно разобран принцип MECE — метод структурирования информации через взаимоисключающие и исчерпывающие категории. Мы рассмотрели его составляющие,

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Стили управления руководителя: какие бывают и как выбрать подходящий

В статье рассматриваются различные стили управления руководителей, их классификации и особенности. Мы объясняем, как выбрать подходящий стиль в зависимости от з

Илья Балахнин
Статья 15 мин

4 стратегии роста выручки: почему одним компаниям нужен трафик, а другим — управление загрузкой

В статье разобраны 4 базовые модели роста выручки через комбинацию двух параметров — характер покупки (разовая или регулярная) и тип мощности (ограниченная или

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Как найти точки роста бизнеса: алгоритм поиска управленческих рычагов для роста прибыли

В статье разобрано, что такое точка роста и почему она дает несоразмерный эффект по сравнению с вложенными усилиями. Мы рассмотрели признаки, что бизнесу пора и

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Как провести аудит отдела продаж: пошаговый алгоритм и чек-лист для проверки

В статье рассмотрены ключевые шаги для проведения аудита отдела продаж: от анализа количественных показателей и работы CRM-системы до оценки менеджеров и систем

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Как масштабировать бизнес: стратегии расширения бизнеса и увеличения дохода

В статье рассматривается, что такое масштабирование бизнеса и как грамотно пройти путь расширения. Мы разберем ключевые стратегии расширения бизнеса, этапы масш

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Оптимизация бизнес-процессов в организации: примеры и основные инструменты

Узнайте, как оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности, сокращения затрат и улучшения качества. Рассматриваем основные методы и инструменты, пр

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Виды стратегических сессий: как выбрать формат для решения бизнес-задач

В статье систематизированы виды стратегических сессий по ключевым критериям: цели, горизонт планирования, участники, длительность и методология. Мы разобрали ос

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Диаграмма Исикавы: как «рыбная кость» помогает находить корень проблемы

В статье рассматривается диаграмма Исикавы , которая помогает находить корень проблемы, выявляя причинно-следственные связи. Этот метод применяется в разных сфе

Илья Балахнин
Статья 10 мин

Почему клиникам стоит переходить на продуктовую логику для устойчивого роста

Медицинский бизнес стоит на распутье, где переход от услуги к продукту становится необходимостью. Этот сдвиг позволяет клиникам управлять ценностью, а не просто

Илья Балахнин
Статья 7 мин

Как выстроить процессы создания экспертного контента на основе интервью с техническими специалистам

Статья описывает процесс создания экспертного контента для B2B-продаж, акцентируя внимание на сотрудничестве контент-маркетолога с техническими специалистами. О

Илья Балахнин
Статья 7 мин

IT-решения для управления HR-проектами: коммуникации, управление задачами, хранение знаний

В статье рассматривается, как компании могут внедрять IT-решения для улучшения управления опытом сотрудников. Описываются ключевые направления, такие как бренд

Сергей Худовеков
Статья 10 мин

Как привлекать пациентов в медцентры: эффективные инструменты

В статье рассмотрены ключевые этапы маркетинга для медицинских учреждений, от этапа охвата до этапа лояльности. Подробно описаны инструменты и стратегии для при

Илья Балахнин, Александр Новицкий
Статья

HR-революция под влиянием маркетинга: не поколения, а методы; не люди, а компетенции; не рутина, а игра

В статье рассматривается, как HR трансформируется с использованием маркетинговых инструментов, таких как соцсети и аналитика, а также фокусируется на создании б

Илья Балахнин
Статья 10 мин

Маркетинг в B2B: четыре эффективных инструмента, которые помогут привлекать больше клиентов

В этой статье разберем четыре ключевых инструмента B2B-маркетинга, которые действительно работают: от точечной работы с клиентами (ABM) и контент-маркетинга до

Георгий Картвелишвили
Статья 4 мин

Уровень аналитической зрелости компании в HR: как определить и почему это важно

Рассказываем, как провести диагностику уровня аналитической зрелости вашей компании, какие инструменты стоит внедрять на каждом из уровней и как это поможет в р

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Управление себестоимостью в медицине: почему «учёт услуг» не работает и как собрать управляемую модель

Статья объясняет, почему традиционный подход к учету себестоимости в медицине не работает, и как правильно моделировать себестоимость, учитывая мощность, загруз

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Рост управляемости медицинского бизнеса: от привлечения пациентов к системе удержания, процессов и масштабирования

В статье показано, почему привлечение пациентов само по себе не делает медицинский бизнес управляемым. Рассматриваем, как выстроить систему удержания, процессов

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Экспертная модерация как инструмент преодоления стратегической неопределенности

Статья объясняет, почему классическая фасилитация не всегда приводит к стратегическим прорывам и чем отличается экспертная модерация. Разбираются типичные прова

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Маркетинговая стратегия B2B: как ответить на три ключевых вопроса — что, кому и как продавать

В этой статье разбираем, как в промышленном B2B выстраивается маркетинговая стратегия вокруг трех управленческих вопросов — что именно компания продает как объе

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Методология концептуального проектирования продукта: системный подход к запуску с минимизацией рисков

В статье разобрана методология концептуального проектирования как способ снизить риски запуска продукта до крупных инвестиций. Показано, почему при принятии биз

Илья Балахнин
Статья 15 мин

Кадровый кризис российского ритейла: что заставляет людей работать в розничной торговле и как компании борются за таланты

В статье на основе исследований Paper Planes и международной статистики разбирается кадровый кризис в российском ритейле: карта мотивации и сегментации кандидат

Илья Балахнин, Сергей Худовеков
Статья 10 мин

Как выйти на ЛПР в продажах: стратегия преодоления барьеров и создания ценности

В этой статье вы получите пошаговый алгоритм выхода на ЛПР, основанный на реальной практике продаж. Разбираем подходы, скрипты общения и принципы ценностной ком

Илья Балахнин
Статья 27 мин

Как раскрыть потенциал вашей организационной структуры: советы по оптимизации

В этой статье мы углубляемся в вопросы, связанные со сложностью управления организационной структурой, и исследуем важность центров прибыли, роль центров единог

Илья Балахнин
Статья 17 мин

Экспертные продажи и маркетинг в B2B: как повышать цены и не терять клиентов

Экспертные продажи помогают уйти от конкуренции, повысить стоимость продуктов и не потерять клиентов, разгрузить отдел продаж и увеличить средний чек, сформиров

Илья Балахнин, Георгий Картвелишвили, Сергей Худовеков
Статья 15 мин

Что такое маркетинговое исследование: виды, этапы, методы проведения

В статье объясняется, что маркетинговые исследования помогают бизнесу принимать обоснованные решения, снижая риски и выявляя новые возможности. Рассматриваются

Илья Балахнин
Статья 10 мин

Стабильная прибыль в нестабильном мире: возможности рынка минеральной воды

В этой статье рассмотрим пример отечественного производителя минеральной воды, который обратился за стратегией выхода на рынок и продвижением бренда через розни

Илья Балахнин
Статья 3 мин

Как анализировать продукты и составлять roadmap с помощью методики SWOT+Кано

Рассказываем, как совмещение инструментов SWOT и Кано помогает создавать продукты наиболее рационально как с точки зрения производственных возможностей фирмы, т

Илья Балахнин
Статья 5 мин

Как медицинским учреждениям повысить эффективность работы с маркетинговыми бюджетами?

Рассказываем, как эффективно работать с маркетинговыми бюджетами для привлечения и удержания пациентов и как оценить, насколько эффективно работают инструменты.

Илья Балахнин, Максим Борисов
Статья 3 мин

Триединая Формула Прибыли: как структурировать данные в медицинской организации. Часть 3

Третья статья из цикла про Триединую Формулу Прибыли, в ней мы рассказываем о потенциале продаж внутри медицинской организации.

Максим Борисов, Илья Балахнин
Статья 3 мин

Триединая Формула Прибыли: как структурировать данные в медицинской организации. Часть 2

Для работы с данными внутри медицинской организации стандартный подход не охватывает все важные вопросы для принятия управленческих решений. Поэтому мы усоверше

Максим Борисов, Илья Балахнин
Статья 7 мин

Увольнение на основе данных: системный подход к управлению эффективностью

HR проходит путь математизации, и чем быстрее HR-отделы смогут внедрить математические и прогностические модели, тем меньше они будут переживать за то, кого и к

Илья Балахнин
Статья 8 мин

Расходная часть Формулы Прибыли: как работать со структурой издержек?

В данной статье мы рассмотрим основные принципы структуры издержек, методы и инструменты для их анализа и оптимизации, а также дадим практические рекомендации п

Илья Балахнин
Статья 3 мин

Как сделать так, чтобы подразделение операционной эффективности приносило реальную пользу

Рассказываем, как с помощью планирования и организация работы подразделения операционной эффективности сделать его ценным ресурсом и драйвером развития центра в

Илья Балахнин

PAPER PLANES

Оставить заявку

Заполнить полный бриф →