Балахнин и партнёрыPaper PlanesWeekend SchoolБлижайшие событияПрактикумы и интенсивыОбсудить задачу
Меню
Paper Planes · знания

Статьи

Статьи, исследования и экспертные колонки Paper Planes о стратегии, управлении, командах, маркетинге, продажах и операционной эффективности.

Четыре инструмента привлечения в B2B
Статья10 мин

Маркетинг в B2B: четыре эффективных инструмента, которые помогут привлекать больше клиентов

В этой статье разберем четыре ключевых инструмента B2B-маркетинга, которые действительно работают: от точечной работы с клиентами (ABM) и контент-маркетинга до 

Переход от описания данных к прогнозу
Статья4 мин

Уровень аналитической зрелости компании в HR: как определить и почему это важно

Рассказываем, как провести диагностику уровня аналитической зрелости вашей компании, какие инструменты стоит внедрять на каждом из уровней и как это поможет в р

Методы найма, компетенции и вовлечение
Статья

HR-революция под влиянием маркетинга: не поколения, а методы; не люди, а компетенции; не рутина, а игра

В статье рассматривается, как HR трансформируется с использованием маркетинговых инструментов, таких как соцсети и аналитика, а также фокусируется на создании б

Действия, время и мощность в себестоимости
Статья15 мин

Управление себестоимостью в медицине: почему «учёт услуг» не работает и как собрать управляемую модель

Статья объясняет, почему традиционный подход к учету себестоимости в медицине не работает, и как правильно моделировать себестоимость, учитывая мощность, загруз

Удержание через план и повторные визиты
Статья15 мин

Рост управляемости медицинского бизнеса: от привлечения пациентов к системе удержания, процессов и масштабирования

В статье показано, почему привлечение пациентов само по себе не делает медицинский бизнес управляемым. Рассматриваем, как выстроить систему удержания, процессов

Схемная обложка статьи «Почему пациент выбирает клинику не один»
Статья10 мин

Почему пациент выбирает клинику не один

При выборе медицинской организации решение нередко принимается с участием нескольких человек. Пациент оценивает врача и предлагаемое лечение, родственники помогают разобраться в условиях, организуют поездки и иногда оплачивают услуги.

Стратегия требует исполнения
Статья15 мин

Почему после стратсессии нет результата: 7 основных ошибок, которые убивают внедрение

В статье разобрали семь главных причин, из-за которых результаты стратсессий не воплощаются в жизнь: от неверной постановки вопроса и неправильного состава учас

Навык растёт в практике
Статья15 мин

Как передать команде компетенции, которых у нее нет: стратегические сессии для развития способностей

В статье рассматривается, как компании могут использовать стратегические сессии для постепенного и системного развития ключевых компетенций своей команды. Метод

Три связанных решения: ценность, сегмент и модель продаж
Статья15 мин

Маркетинговая стратегия B2B: как ответить на три ключевых вопроса — что, кому и как продавать

В этой статье разбираем, как в промышленном B2B выстраивается маркетинговая стратегия вокруг трех управленческих вопросов — что именно компания продает как объе

PAPER PLANES

Оставить заявку

Заполнить полный бриф