Скорректируем или разработаем маркетинговую стратегию
Сессия диагностики и внедрения

За 6 часов эксперты Paper Planes помогут вам составить план дальнейшего развития и сделать первые шаги к результату

Записаться на сессию

В марте доступно

3 из 5

мест

Бесплатный набор материалов для эффективной организации вашего отдела маркетинга!

Таблицы, графики и документы для оптимизации и налаживания работы маркетингового отдела.

Скачать

Что происходит, когда стратегия работает неверно

Ваш бизнес теряет возможности роста из-за неэффективных шагов.

Затраты растут, а видимых результатов нет

Без контроля и оптимизации расходов маркетинговые бюджеты сливаются
на неэффективные каналы.

Непонятно, как принимать управленческие решения

Когда сотрудники не умеют анализировать и интерпретировать коммерческие данные, не на что опереться в принятии решений.

Вы упускаете возможности для роста

Из-за отсутствия системного подхода к планированию и выполнению маркетинговых задач, эффективность каналов и инструментов продвижения снижается.

Что происходит, когда маркетинговая стратегия не разработана вовсе

Это влияет на результаты компании сильнее, чем кажется.

Клиентская база «выгорает»

Когда вы не понимаете, в чем на самом деле нуждаются клиенты, вы не знаете, как их удержать.

Вы становитесь беззащитны перед конкурентами

Отсутствие стратегического подхода к маркетингу приводит к тому, что компания не успевает реагировать на изменения рынка и теряет конкурентные преимущества.

Сессию диагностики и внедрения проводит Илья Балахнин и партнеры Paper Planes

Эксперт в области трансформации бизнес-процессов и маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing). Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий. Опыт в маркетинге более 17 лет. Автор четырех книг.

Какой эффект даст сессия диагностики и внедрения вашему отделу маркетинга

Ваш маркетинг начнет принимать решения, опираясь на аналитику и реальные показатели.

Вам станет легче принимать управленческие решения

Вы получите структурированную и прозрачную аналитику данных о клиентах, продуктах, продажах и рынке, которая позволит принимать обоснованные решения.

Вы оптимизируете маркетинговые задачи и снизите издержки

Внедрение системных подходов и автоматизации поможет сократить операционные расходы и увеличить производительность.

Вы поймете, как действовать, чтобы адаптировать продуктовый портфель под потребности рынка

Вы научитесь своевременно адаптировать ассортимент и вовремя реагировать на изменения рынка.

Вы найдете узкие места и усовершенствуете бизнес-процессы

Ваши сотрудники будут знать, как и почему компания зарабатывает сейчас, и что они могут сделать, чтобы она зарабатывала завтра.

Вы максимизируете отдачу от каждого вложенного в маркетинг рубля

Вы поймете, как эффективнее управлять маркетинговыми кампаниями и бюджетами, чтобы повысить рентабельность инвестиций.

Конверсия, LTV и доходы вырастут

Анализ поведения клиентов позволит вам совершать целенаправленные действия для повышения конверсии и удержания клиентов. Что приведет к устойчивому росту доходов.

Что может быть фокусом сессии диагностики и внедрения

Мы помогаем компаниям решить текущие вопросы и создать стратегию развития

Скачайте 14 материалов для построения маркетинговых стратегий

Таблицы, графики, модели компетенций, и другие файлы для оптимизации работы сотрудников и выстраивания стратегии

Скачать материалы

Наш подход к проведению сессий диагностики и внедрения для отдела маркетинга

Сессия диагностики — это мероприятие с четкой структурой и логикой, постановкой проблемных вопросов и понятным планом действий на выходе.
Мы научим вас, как использовать результаты в работе и выстраивать процессы самостоятельно.

1. Определяем ключевой вопрос

Сформировать маркетинговую стратегию на ближайший срок или на 5 лет вперед

Усовершенствовать модель продаж и маркетинговую стратегию

Понять, как развивать отдел и выстраивать команду

Проанализировать процессы маркетинга в компании и выстроить план для оптимизации

Разработать KPI и наладить взаимодействие между сотрудниками отдела

Выровнять или разработать систему сбалансированных показателей

2. Формируем дерево решений

Пока вы не найдете правильный вопрос для сессии диагностики и внедрения, мероприятие не пройдет эффективно. Поэтому прежде, чем организовывать такую сессию, нужно ответить на три вопроса:

Какие процессы действительно важны для компании?
На каком уровне зрелости находится компания?
Что можно сделать, чтобы перейти к следующему уровню зрелости?

После того, как поставлен вопрос, необходимо придумать варианты решений. Для этого подойдет формат мозгового штурма. Иногда вместо дерева вопросов эффективнее составить дерево проблем. Метод перекликается с обратным мозговым штурмом, суть которого не в том, чтобы решить проблему, а придумать, как ее точно не надо решать.

3. По каждому вопросу составляем матрицу критериев и альтернатив

Для этого необходимо комплексно посмотреть на возможные рычаги роста компании. В этом нам поможет модель «6 рычагов роста». Мы подробно разберем, как решаются задачи на каждом из 6 этапов, какие существуют сложности, как их решать — и как на основании этого определять стратегию развития компании:

Определение зоны извлечения прибыли и разработка системы сбалансированных показателей;
Разработка маркетинговой стратегии и клиентских политик;
Описание целевых бизнес-процессов, поддерживающих стратегию;
Определение целевой организационной структуры;
Целевая модель компетенций;
Автоматизация.

Подробнее про модель 6 рычагов роста читайте в нашем опорном материале

4. Формируем дорожную карту развития / список приоритетных проектов

Дорожная карта и список приоритетных проектов нужны для того, чтобы четко проговорить и зафиксировать зоны ответственности, сроки и критерии того, что работа исполнена.

Цена: 300 000₽

Что происходит после сессии диагностики и внедрения?

Всем компаниям после проведения сессий мы предлагаем постпроектную поддержку: это серия консультаций, которая поможет вам контролировать реализацию намеченных в рамках сессии диагностики и внедрения действий и инициатив.

Трекинг осуществляется в формате контрольных сессий и онлайн-встреч.

Оставить заявку

Оценивается прогресс достижения целей

Подводим промежуточные итоги и сверяем пройденный путь с дорожной картой.

Разбираются кейсы

Подробно обсуждаем конкретные примеры из работы вашей компании, трудные ситуации и возможные варианты решений.

Вырабатываются решения задач на каждом уровне

Совместно принимаем решения с опорой на данные и с учетом стратегических целей компании.

Участникам даются рекомендации и полезные материалы по конкретным вопросам

Делимся полезными фреймворками, чтобы вы могли сами принимать эффективные управленческие решения.

Агентство, которое знает, что дальше:

Мы помогаем бизнесу переходить на следующий этап развития и учим находить точки роста с опорой на данные

клиентоцентричность

продуктовый маркетинг

корпоративное обучение

digital-коммуникация

маркетинг в HR

экспертные продажи

стратегия

15 лет

успешной практики в консалтинге

Наша методология помогла найти точки роста компаниям в России, Беларуси, Азербайджане, Узбекистане, Казахстане, Таджикистане, Латвии, Польше, ОАЭ, США

800+

реализованных проектов

Мы помогаем бизнесу переходить на следующий этап развития и учим находить точки роста с опорой на данные

4 книги

написанных партнерами Агентства

Маршрут построен, Найден более быстрый маршрут, Ценовое давление, В погоне за кадрами

400+

компаний в портфолио

У нас есть опыт работы с производителями, дистрибьюторами, переработчиками, дилерами, проектными институтами, эксплуатантами

Кто воспользовался сессиями диагностики и внедрил улучшения в работу отдела маркетинга своей компании

От малого и среднего бизнеса до enterprise. Мы провели уже более 200 сессий для клиентов из России, Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Латвии, ОАЭ, Таиланда и других стран

Промышленные и производственные компании

Профессиональные сервисные фирмы и IT

Дистрибьютерские компании

Видео

Ещё больше видео из нашей практики публикуем на YouTube канале Ильи Балахнина

Смотреть всю подборку

Статьи

Ещё больше статей из нашей практики публикуем в Медиа Paper Planes

Смотреть все статьи

Как построить эффективный отдел маркетинга

В этой статье рассмотрим пример сети медицинских клиник, которая обратилась с запросом создания для них маркетинговой стратегии и организации отдела маркетинга.

Подробнее

Структура следует за стратегией: подход Paper Planes к построению отдела маркетинга

Подробная пошаговая инструкция, раскрывающая наш подход к построению отдела маркетинга.

Подробнее

Эксперты Paper Planes

Эксперты Агентства Paper Planes — это авторы книг и практикующие специалисты с опытом реализации проектов в области финансов, клиентов, бизнес-процессов и операционной эффективности, оргструктуры, HR и автоматизации