Консультация по услугам Агентства Paper Planes
Оставьте свои контактные данные, чтобы пообщаться с экспертом агентства. Он поможет вам подобрать необходимые решения для вашей компании.
Вы также можете позвонить нам по телефону:
Или написать в Telegram:
Регистрация

Как управлять маржинальностью компании, используя баланс доходов и расходов

6 рычагов на базе 15+ лет опыта профессиональных консультантов.

Вебинар
** регистраций

Информация о вебинаре

Как расти и быть эффективными одновременно? Освойте модель шести рычагов трансформации!

Любая организация сталкивается с двумя ключевыми вызовами: как расти и как повышать эффективность. Часто компании выбирают одну из задач, упуская вторую — и теряют устойчивость. На вебинаре мы разложим по полочкам, как сбалансировать эти направления с помощью модели шести рычагов, охватывающей весь цикл трансформации: от поиска зон прибыли до автоматизации процессов.

Вас ждёт структурированный разбор двух стратегий — роста и производительности — с фокусом на реальные кейсы, практические инструменты и методики, которые применимы в любой отрасли. Вместе с экспертами вы научитесь выявлять направления роста (продукты, рынки, каналы), оптимизировать издержки, управлять бизнес-процессами и выстраивать систему, которая не «схлопнется» при масштабировании.

На вебинаре:

  • узнаете, как модель шести рычагов помогает выстроить системную трансформацию компании;
  • разберётесь, как повысить производительность: оптимизировать издержки, перестроить бизнес-процессы и внедрить автоматизацию;
  • познакомитесь с практикой «прошивки календаря» для управления временем и хаосом в операционке;
  • увидите кейсы из практики Paper Planes и промышленных компаний.

Спикеры — Сергей Худовеков и Константин Стецык — проведут вас по пошаговой карте трансформации и поделятся реальными историями изменений в бизнесе.

Вебинар будет полезен руководителям, предпринимателям, консультантам, а также специалистам по стратегическому развитию и трансформации бизнеса.

Присоединяйтесь, если вы хотите не просто «улучшать», а выстраивать по-настоящему устойчивую, масштабируемую и прибыльную организацию.

Зарегистрироваться