Повысим эффективность отдела маркетинга
Сессия диагностики и внедрения

За 6 часов эксперты Paper Planes помогут вам составить план дальнейшего развития и сделать первые шаги к результату

Записаться на сессию

В марте доступно

3 из 5

мест

Бесплатный набор материалов для эффективной организации вашего отдела маркетинга!

Таблицы, графики и документы для оптимизации и налаживания работы маркетингового отдела.

Скачать

Что происходит, когда отдел маркетинга не понимает, чем он на самом деле должен заниматься

Ваш бизнес теряет возможности роста из-за неэффективного маркетинга. Узнайте, как это влияет на результаты компании.

Затраты растут, а видимых результатов нет

Без контроля и оптимизации расходов маркетинговые бюджеты сливаются
на неэффективные каналы.

Непонятно, как принимать управленческие решения

Когда сотрудники не умеют анализировать и интерпретировать коммерческие данные, не на что опереться в принятии решений.

Клиентская база «выгорает»

Когда вы не понимаете, в чем на самом деле нуждаются клиенты, вы не знаете, как их удержать.

Вы упускаете возможности для роста

Из-за отсутствия системного подхода к планированию и выполнению маркетинговых задач, эффективность каналов и инструментов продвижения снижается.

Вы становитесь беззащитны перед конкурентами

Отсутствие стратегического подхода к маркетингу приводит к тому, что компания не успевает реагировать на изменения рынка и теряет конкурентные преимущества.

Сессию диагностики и внедрения проводит Илья Балахнин и партнеры Paper Planes

Эксперт в области трансформации бизнес-процессов и маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing). Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий. Опыт в маркетинге более 17 лет. Автор четырех книг.

Какой эффект даст сессия диагностики и внедрения вашему отделу маркетинга

Ваш маркетинг начнет принимать решения, опираясь на аналитику и реальные показатели.

Вам станет легче принимать управленческие решения

Вы получите структурированную и прозрачную аналитику данных о клиентах, продуктах, продажах и рынке, которая позволит принимать обоснованные решения.

Вы оптимизируете маркетинговые задачи и снизите издержки

Внедрение системных подходов и автоматизации поможет сократить операционные расходы и увеличить производительность.

Вы поймете, как действовать, чтобы адаптировать продуктовый портфель под потребности рынка

Вы научитесь своевременно адаптировать ассортимент и вовремя реагировать на изменения рынка.

Вы найдете узкие места и усовершенствуете бизнес-процессы

Ваши сотрудники будут знать, как и почему компания зарабатывает сейчас, и что они могут сделать, чтобы она зарабатывала завтра.

Вы максимизируете отдачу от каждого вложенного в маркетинг рубля

Вы поймете, как эффективнее управлять маркетинговыми кампаниями и бюджетами, чтобы повысить рентабельность инвестиций.

Конверсия, LTV и доходы вырастут

Анализ поведения клиентов позволит вам совершать целенаправленные действия для повышения конверсии и удержания клиентов. Что приведет к устойчивому росту доходов.

Что может быть фокусом сессии диагностики и внедрения

Мы помогаем компаниям решить текущие вопросы и создать стратегию развития

Сформировать маркетинговую стратегию на ближайший срок или на 5 лет вперед

Усовершенствовать модель продаж и маркетинговую стратегию

Понять, как развивать отдел и выстраивать команду

Проанализировать процессы маркетинга в компании и выстроить план для оптимизации

Разработать KPI и наладить взаимодействие между сотрудниками отдела

Выровнять или разработать систему сбалансированных показателей

Скачайте 14 материалов для построения отдела маркетинга

Таблицы, графики, модели компетенций, и другие файлы для оптимизации работы сотрудников и выстраивания стратегии

Скачать материалы

Наш подход к проведению сессий диагностики и внедрения для отдела маркетинга

Сессия диагностики — это мероприятие с четкой структурой и логикой, постановкой проблемных вопросов и понятным планом действий на выходе.
Мы научим вас, как использовать результаты в работе и выстраивать процессы самостоятельно.

1. Определяем ключевой вопрос

Пока вы не найдете правильный вопрос для сессии диагностики и внедрения, мероприятие не пройдет эффективно. Поэтому прежде, чем организовывать такую сессию, нужно ответить на три вопроса:

Какие процессы действительно важны для компании?
На каком уровне зрелости находится компания?
Что можно сделать, чтобы перейти к следующему уровню зрелости?

2. Формируем дерево решений

После того, как поставлен вопрос, необходимо придумать варианты решений. Для этого подойдет формат мозгового штурма. Иногда вместо дерева вопросов эффективнее составить дерево проблем. Метод перекликается с обратным мозговым штурмом, суть которого не в том, чтобы решить проблему, а придумать, как ее точно не надо решать.

3. По каждому вопросу составляем матрицу критериев и альтернатив

Для этого необходимо комплексно посмотреть на возможные рычаги роста компании. В этом нам поможет модель «6 рычагов роста». Мы подробно разберем, как решаются задачи на каждом из 6 этапов, какие существуют сложности, как их решать — и как на основании этого определять стратегию развития компании:

Определение зоны извлечения прибыли и разработка системы сбалансированных показателей;
Разработка маркетинговой стратегии и клиентских политик;
Описание целевых бизнес-процессов, поддерживающих стратегию;
Определение целевой организационной структуры;
Целевая модель компетенций;
Автоматизация.

Подробнее про модель 6 рычагов роста читайте в нашем опорном материале

4. Формируем дорожную карту развития / список приоритетных проектов

Дорожная карта и список приоритетных проектов нужны для того, чтобы четко проговорить и зафиксировать зоны ответственности, сроки и критерии того, что работа исполнена.

Что происходит после сессии диагностики и внедрения?

Всем компаниям после проведения сессий мы предлагаем постпроектную поддержку: это серия консультаций, которая поможет вам контролировать реализацию намеченных в рамках сессии диагностики и внедрения действий и инициатив.

Трекинг осуществляется в формате контрольных сессий и онлайн-встреч.

Оставить заявку

Оценивается прогресс достижения целей

Подводим промежуточные итоги и сверяем пройденный путь с дорожной картой.

Разбираются кейсы

Подробно обсуждаем конкретные примеры из работы вашей компании, трудные ситуации и возможные варианты решений.

Вырабатываются решения задач на каждом уровне

Совместно принимаем решения с опорой на данные и с учетом стратегических целей компании.

Участникам даются рекомендации и полезные материалы по конкретным вопросам

Делимся полезными фреймворками, чтобы вы могли сами принимать эффективные управленческие решения.

Агентство, которое знает, что дальше:

Мы помогаем бизнесу переходить на следующий этап развития и учим находить точки роста с опорой на данные

клиентоцентричность

продуктовый маркетинг

корпоративное обучение

digital-коммуникация

маркетинг в HR

экспертные продажи

стратегия

15 лет

успешной практики в консалтинге

Наша методология помогла найти точки роста компаниям в России, Беларуси, Азербайджане, Узбекистане, Казахстане, Таджикистане, Латвии, Польше, ОАЭ, США

800+

реализованных проектов

Мы помогаем бизнесу переходить на следующий этап развития и учим находить точки роста с опорой на данные

4 книги

написанных партнерами Агентства

Маршрут построен, Найден более быстрый маршрут, Ценовое давление, В погоне за кадрами

400+

компаний в портфолио

У нас есть опыт работы с производителями, дистрибьюторами, переработчиками, дилерами, проектными институтами, эксплуатантами

Кто воспользовался сессиями диагностики и внедрил улучшения в работу отдела маркетинга своей компании

От малого и среднего бизнеса до enterprise. Мы провели уже более 200 сессий для клиентов из России, Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Латвии, ОАЭ, Таиланда и других стран

Промышленные и производственные компании

Профессиональные сервисные фирмы и IT

Дистрибьютерские компании

Видео

Ещё больше видео из нашей практики публикуем на YouTube канале Ильи Балахнина

Смотреть всю подборку

Статьи

Ещё больше статей из нашей практики публикуем в Медиа Paper Planes

Смотреть все статьи

Как построить эффективный отдел маркетинга

В этой статье рассмотрим пример сети медицинских клиник, которая обратилась с запросом создания для них маркетинговой стратегии и организации отдела маркетинга.

Подробнее

Структура следует за стратегией: подход Paper Planes к построению отдела маркетинга

Подробная пошаговая инструкция, раскрывающая наш подход к построению отдела маркетинга.

Подробнее

Эксперты Paper Planes

Эксперты Агентства Paper Planes — это авторы книг и практикующие специалисты с опытом реализации проектов в области финансов, клиентов, бизнес-процессов и операционной эффективности, оргструктуры, HR и автоматизации