Стратегия роста прибыли: услуги населению и HoReCa

Стратегия роста прибыли:
услуги населению
и HoReCa

Мы знаем, как с помощью данных увеличить прибыль компании, найти новые форматы взаимодействия с клиентами, сократить сроки выхода продукта на рынок, повысить уровень зрелости бизнес-процессов и выстроить бренд-работодателя

Скачать руководство

Получить консультацию

Узнайте, как ответить на вызовы рынка и повысить эффективность бизнеса

13 лет успешной практики в маркетинге

9 лет практики в HR-маркетинге

450 проектов в области стратегического маркетинга, построения коммуникационных стратегий, брендинга, стратегий продвижения и их реализации

170 успешных кейсов по разработке бренда работодателя, стратегии внутренних коммуникаций, проведения обучения для сотрудников, повышения эффективности найма, адаптации, обучения, удержания сотрудников

20 проектов по оптимизации бизнес-процессов, оргструктуры, автоматизации процессов

Почему нам доверяют:

Клиенты Paper Planes — ведущие компании по услугам населению и HoReCa

/задачи

Какие задачи мы решаем

/Помогаем сформировать отдел маркетинга

07

/Построить службу поддержки жильцов

08

/Разрабатываем программы адаптации
и обучения сотрудников

06

/Помогаем повысить качество работы франчайзи

05

/Помогаем увеличить средний чек и количество повторных покупок

03

/Разрабатываем
и внедряем программы лояльности

04

/Разрабатываем стратегии привлечения и удержания клиентов

01

/Выстраиваем логистику клиента: находим точки контакта и повышаем конверсию в сделки

02

Модель 6 рычагов роста

/наш подход

Компания, как и человек, проходит в течение своей жизни несколько этапов развития

Модель «Шесть рычагов» — это один из наиболее действенных форматов организации и структурирования операционной модели бизнеса, который поможет вашей компании успешно перейти с одного этапа жизненного цикла на другой

Модель создания прибыли

Анализ рынка и бизнес-процессов

Декомпозиция выручки и поиск рычагов роста бизнеса

Поиск новых форматов взаимодействия с клиентами

Маркетинговые и клиентские политики

Определение операционной модели

Разработка позиционирования для привлечения клиентов

Сокращение time to market

Бизнес-процессы

Карта путешествия клиента

Точки контакта с клиентом

Клиентоцентричность

Автоматизация

Эффективное использование баз данных

Целевая модель данных

Организационная структура

Построение отделов маркетинга и продаж

Развитие Центра Компетенций

Развитие Центров Финансовой Ответственности

HR-политики

Бренд работодателя

Система мотивации сотрудников

Управление эффективностью