По данным исследования, 84% наиболее привлекательных компаний-работодателей в мире считают, что задача по развитию EVP в 2018 году являлась одной из приоритетных. Кроме этого, важной задачей становится дифференциация: как донести до сотрудника, что мы отличаемся от других компаний?
Отметим, что в исследовании акцент сделан на работе с поколением Z (как с ним быть?). Мы в своей практике не работаем с теорией поколений, считая ее неудовлетворительным интерпретирующим признаком. Гораздо важнее опираться на JTBD кандидатов, чем на их социально-демографические характеристики. Подробнее об этом подходе можете узнать
тут.
Рассмотрим основные тренды: