Большинство предпринимателей и руководителей оперируют на одном и том же уровне мышления: ставят задачи, решают проблемы, оптимизируют процессы. Но когда вы пытаетесь вырасти — запустить новый проект, кратно увеличить бизнес, выстроить команду, которая работает без ручного управления, — привычные инструменты перестают работать. Дело не в нехватке знаний или ресурсов. Дело в масштабе мышления, который определяет, какие цели вы видите, какие решения принимаете и где для вас проходит граница возможного.
На встрече Михаил Федоренко разберёт семь уровней масштабного мышления и покажет, как переход с одного уровня на другой меняет восприятие целей, стратегии, команды и самого себя. Вы получите практические чек-листы для определения своего текущего уровня, алгоритмы перехода на следующий и разбор типичных ошибок, из-за которых развитие останавливается.