Перед запуском социальных сетей мы провели аналитический этап, на котором изучили конкурентную среду и оценили информационное поле компании, чтобы понять уровень узнаваемости среди целевой аудитории. Также важно было определить, какой tone of voice следует использовать Bosch, чтобы он соответствовал бренд-платформе и при этом отвечал трендам и потребностям аудитории.

Основным инструментом для решения поставленных задач была выбрана площадка во ВКонтакте. В основу создания контент-плана лег анализ EJM, что позволило на уровне рубрик вести коммуникацию с соискателями на приоритетные темы и работать с негативными точками контакта. Было определено шесть треков, в которых мы рассказывали преимущественно о самой компании, ее продуктах (у большинства людей Bosch ассоциируется исключительно с бытовой техникой, однако компания занимает лидирующие позиции в производстве автомобильных запчастей и электроинструментов), ценностях и корпоративной культуре. Мы придерживаемся подхода human centered, поэтому все публикации сделаны от лица сотрудников, которые делятся личным опытом и знаниями.

После систематизации контента мы также разработали стратегию продвижения. В основе подхода — узкосегментированный таргетинг. В данном случае это означает, что он направлен только на студентов и градуатов целевых для Bosch профессий и городов.