Позиционирование и услуги
Исследуем задачи клиентов и основания выбора эксперта. Уточняем предложение, сегменты и продуктовую линейку.
Помогаем экспертным компаниям расти через ценность услуг, клиентские отношения и экономику проектов.
Обсудить задачуОт исследования задачи до изменений в продукте, продажах и управлении.
Исследуем задачи клиентов и основания выбора эксперта. Уточняем предложение, сегменты и продуктовую линейку.
Развиваем продажи сложных услуг и работу с действующей базой. Помогаем связывать экспертизу с результатом, который нужен заказчику.
Работаем с опытом сотрудников, распределением ролей и организацией проектной работы.
Компании, для которых команда Paper Planes решала бизнес-задачи.
Подходы и инструменты, которые помогут начать разбор вашей задачи.
Подход Paper Planes к работе с ПСФ.
Долгосрочные отношения и рост клиентской ценности.
Как защищать прибыльность B2B-компании и выходить из конкуренции только по цене.
Как мы помогали компаниям этой отрасли. Все кейсы доступны в подборке ниже.

Задача: понять, чего на самом деле хочет клиент, и после этого изменить позиционирование и продукт компании.

В этом кейсе – о том, как работа с данными помогает бизнесу ликвидировать «бутылочные…

В этом кейсе разберём, как «Batanov Consulting Group» увеличили средний чек и вышли на новый уровень клиентов: внедрили модель зрелости клиентоцентричности,…

В этом кейсе рассказываем, как Paper Planes помог консалтинговому агентству выстроить соцсети: проанализировали конкурентов, аудиторию и контент, дали…
Отраслевые публикации и универсальные материалы, полезные для этих задач.
Материалов: 30
В статье объясняется, как выбрать нишу для бизнеса, какие шаги предпринять для её оценки, как провести анализ конкурентов и целевой аудитории, а также какие…
Рассказываем о фундаментальных правилах, тактиках и принципах, из которых состоит операционная система предприятия.
Классические методы бухгалтерского и управленческого учета и юнит-экономики не позволяют принимать эффективные решения для маркетинга и продаж. Чтобы…
В статье показано, как перейти от результатов исследований к запуску продукта: собрать концепцию на трёх опорах (аудитория, конкуренты, рынок) и проверить её…
Рассказываем про практики и тактики, которые влияют на эффективность работы профессиональной сервисной фирмы и её прибыль.
Задача: понять, чего на самом деле хочет клиент, и после этого изменить позиционирование и продукт компании.
В этом кейсе – о том, как работа с данными помогает бизнесу ликвидировать «бутылочные…
В этом кейсе разберём, как «Batanov Consulting Group» увеличили средний чек и вышли на новый уровень клиентов: внедрили модель зрелости клиентоцентричности,…
В этом кейсе рассказываем, как Paper Planes помог консалтинговому агентству выстроить соцсети: проанализировали конкурентов, аудиторию и контент, дали…
Задача: найти новые возможности для развития компании, выявить истинные запросы клиентов и разработать позиционирование новых услуг.
Задача: повысить вовлечённость и лояльность сотрудников к компании, увеличить средний срок работы и снизить отток сотрудников.
Илья Балахнин и Сергей Худовеков. Маркетинговые инструменты для привлечения и удержания сотрудников.
Как защищать прибыльность B2B-компании и выходить из конкуренции только по цене.
Практическая инструкция по процессам, данным и отношениям с клиентами.
Плакат: карта путешествия клиента и точки роста прибыли.
Плакат с моделями и инструментами экспертных продаж.
Плакат для организации работы с несколькими проектами.
Вебинар от консалтингового Агентства Paper Planes и облачной платформы для автоматизации HR-задач…
Вебинар от консалтингового Агентства Paper Planes и единой платформы управления логистикой…
В этом видео разбираем DuPont для сервисной фирмы: маржу, ставку, загрузку и leverage.
Юридические и консалтинговые компании, digital-агентства, разработчики и другие профессиональные сервисные фирмы зачастую стремятся оптимизировать расходы на содержание бэк-офиса.…
Сервисная фирма продаёт время, экспертизу и качество работы людей, поэтому управляется иначе, чем производство или торговля. В ролике разбираем, как считать прибыль на партнёра, управлять…
В этом видео рассказываем о Марвине Бауэре: как он превратил McKinsey в символ управленческого консалтинга.
Четыре рычага роста прибыли для профессиональных фирм: первый урок курса «Профессионал. Команда. Фирма» от Ильи Балахнина. Видео для экспертов по консалтингу компаний. Узнайте, как…
Илья Балахнин о том, как "плохом" консалтинге, и о его вреде для бизнеса. Как устроен рынок консалтинга в России и СНГ.
В этом видео разбираем, когда проекту нужен PMBOK, а когда Scrum, и как через это повысить качество исполнения.
В этом видео разбираем, почему целевая аудитория ломает маркетинг, а JTBD помогает видеть реальные задачи клиента.
Ничего не найдено. Измените запрос или сбросьте фильтры.
Поможем определить, с чего начать и какие изменения дадут бизнесу результат.
Наш подход, клиенты, кейсы и материалы для вашей отрасли.