Кто должен управлять персоналом? Руководитель или HR?
О выпуске
Вебинар от консалтингового Агентства Paper Planes и облачной платформы для автоматизации HR-задач МояКоманда
Полное описание и ссылки
Вебинар от консалтингового Агентства Paper Planes и облачной платформы для автоматизации HR-задач МояКоманда
Смотреть дальше
Все видео
Маршрут сотрудника построен. Карта путешествия сотрудника и формула HR.
Илья Балахнин о пути путешествия сотрудника и цифровом подходе к маркетингу в управлении персоналом. Лекция Сергея Худовекова про показатели и их влияние на стратегию HR.
Стратегия управления персоналом и эффективностью, основная на данных
Как оценить вклад сотрудников в прибыль и наладить эффективный и рентабельный HR. Это отрывок из корпоративного обучения Paper Planes. Более подробную информацию, о том как это может…
"Ответственность в команде" Запись вебинара. Спикеры Ольга Лукина и Илья Балахнин
На вебинаре разбираем, почему сотрудники берут или избегают ответственности и как руководителю работать со страхом, мотивацией и границами.
Я принимаю компанию
Руководство: полномочия, команда и первые изменения при передаче управления.
Получить материалРазобраться глубже
Вся библиотека
Схема стратсессии: включаем стратегическое мышление в команде
В статье — практический разбор стратсессии: зачем она нужна, как подготовить команду и данные, какие этапы проходит и какие документы получает бизнес на выходе.
Как передать команде компетенции, которых у нее нет: стратегические сессии для развития способностей
В статье рассматривается, как компании могут использовать стратегические сессии для постепенного и системного развития ключевых компетенций своей команды. Метод
Научили сотрудников компании Mama Brands принимать решения на основе данных
Задача: провести комплексный анализ данных по продажам и научить сотрудников использовать эти данные в работе
Научили сотрудников телекоммуникационной компании находить рычаги роста с помощью Формулы Прибыли
Задача: повысить прозрачность финансовых результатов в центрах финансовой ответственности и научить для этого сотрудников пользоваться Формулой Прибыли.