24 декабря
офис Paper Planes
онлайн и офлайн
Стратегия роста медицинской организации в 2026 году: от позиционирования и управления загрузкой до автоматизации и цифровизации
Совместный семинар Агентства Paper Planes и Интернет-агентства AdvertMed для собственников и руководителей медицинских организаций: частных клиник, медицинских центров, лабораторий, сетей и других проектов в здравоохранении
В условиях конкуренции прибыль любой компании в подходе Paper Planes рассматривается как результат управляемой системы: от модели создания прибыли и клиентских политик до процессов, оргструктуры, HR и автоматизации — через модель «Шесть рычагов роста».
В медицине эта логика дополняется отраслевым подходом и Триединой Формулой прибыли: она делит доходы на три представления — коммерцию, загрузку и потенциал продаж — и помогает планировать рост не в целом по организации, а по нозологиям, сегментам пациентов, формату и операционным ограничениям.
AdvertMed переводит эту стратегию в поток пациентов и прибыльный медицинский бизнес: от маркетинговой стратегии и репутации до интеграции МИС и CRM, аналитики и цифровизации процессов.
На семинаре Paper Planes и AdvertMed вы:
Поймете, как связать стратегию медицинской организации, финансовый результат и операционную модель в единую управляемую систему
Выявите, какие элементы вашей медицинской организации сегодня ограничивают рост: позиционирование, маркетинг, загрузка ресурсов, сервис или автоматизация
Получите рабочую рамку, по которой можно собрать план роста на 2026 год с опорой на данные, а не на разовые маркетинговые акции
Кому будет полезно
Собственникам и генеральным директорам медицинских организаций: частных клиник, медицинских центров, лабораторий, стоматологий, специализированных медпроектов, сетей и франчайзингов.
Управляющим и директорам по развитию медбизнеса, которые отвечают за рост выручки, запуск новых направлений и эффективность филиальной сети.
Коммерческим директорам и директорам по маркетингу в медицине, которым важно связать маркетинг, репутацию, CRM и финрезультаты.
Руководителям по автоматизации, IT и цифровым продуктам в здравоохранении, которые внедряют МИС, CRM, BI и ищут понятную бизнес-рамку, чтобы показать эффект.
Главврачам и медицинским директорам, которые отвечают за стандарты работы врачей, качество медицинской помощи и загрузку ресурсов, и хотят понимать, как их решения влияют на прибыль и устойчивость организации.
Эксперты семинара
Илья Балахнин
Управляющий партнер Агентства Paper Planes, стратег-практик. Эксперт в трансформации бизнеса и маркетинговой стратегии на основе данных.
Илья и команда Paper Planes разработали модель «Шесть рычагов роста» и «Формулу прибыли», которые помогают компаниям системно управлять ростом, в том числе в медицине.
Александр Шишмарев
CEO и основатель AdvertMed — агентства полного цикла для медицины: от IT-решений до маркетинга. Лидер практики «Медицина» в Агентстве Paper Planes.
AdvertMed специализируется на развитии медицинских клиник и других медорганизаций: стратегический маркетинг, бренд клиники и врача, репутация, интеграции с МИС и Битрикс24, аналитика, автоматизация процессов и построение прибыльного медицинского бизнеса.
Участие бесплатное по предварительной регистрации
Офлайн-участие в офисе Paper Planes
Чтобы забронировать офлайн-место, нажмите на кнопку и заполните короткую форму. После регистрации с вами свяжется менеджер, чтобы подтвердить участие.
Всего 30 офлайн-мест. Если все места будут заняты, менеджер предложит внести вас в лист ожидания и сообщит, если место освободится.
Регистрация на офлайн-участие
Заполните анкету, чтобы зарегистрироваться на семинар. После регистрации с вами свяжется менеджер и подтвердит участие.
©2025 Paper Planes — стратегический, организационный и операционный консалтинг. Все права защищены.
По образовательным программам и вопросам партнерства
Направления работ
Стратегический консалтинг
Организационный консалтинг
Операционный консалтинг