
Разработали программу лояльности для онлайн-ритейла
Задача: разработать программу лояльности, которая могла бы помочь клиенту справиться с вызовами, связанными с угрозой, поставленной маркетплейсами
Кейсы Paper Planes: задачи компаний, применённые подходы и результаты проектов в стратегии, маркетинге, продажах, организации и операционном управлении.

Задача: разработать программу лояльности, которая могла бы помочь клиенту справиться с вызовами, связанными с угрозой, поставленной маркетплейсами

Задача: разработать аналитику текущих отчетов, описать организационные преобразования после внедрения omni-channel подхода, разработать концепцию программы лоял

Задача: провести комплексный анализ данных по продажам и научить сотрудников использовать эти данные в работе

Задача: разработать стратегию продаж, учитывающую изменения на рынке и позволяющую повысить управляемость внутри компании.

В этом кейсе – о том, как наш подход к визуализации ключевых метрик, построению графиков и формированию отчетов помогает компаниям быстрее принимать эффективные

В этом кейсе о том, как мы изменили подход клиента к продажам, внедрив сегментацию клиентской базы по модели DSL, RACS-L модель для управления складом и гибкую

Задача: повысить вовлечённость и лояльность сотрудников к компании, увеличить средний срок работы и снизить отток сотрудников.

SkyEng – онлайн-школа английского языка (и не только), уделяющая внимание работе с социальными сетями и создающая поистине огромный объем контента на самые разные темы. Как это часто бывает, творческие инструменты в какой-то момент оказалось необходимо сделать инструментами конверсии. Такая задача решается комплексно: с одной стороны, необходимо грамотно построить мультиканальные аттрибуции, научиться отслеживать влияние того или иного материала на платежное поведение клиента, с другой – привести логику контент-плана в соцсетях и логику промо в соответствие с CJM Клиента. За вторую часть этой задачи мы и взялись в рамках тренинга для сотрудников редакции SkyEng.

К нам обратилась японская девелоперская компания YUNIKA с российским офисом в Удмуртии. Она активно выходит на российский рынок и планирует строительство своих объектов не только в Удмуртии, но и в других регионах.

Обучение амбассадоров актуально для любой компании, которая старается продвигать свой HR бренд и привлекать новых соискателей. Когда продвижением бренда работодателя занимается сама компания — это выглядит не так убедительно, как в том случае, если это делает сотрудник.

Чтобы получить положительный эффект от космецевтических препаратов, нужно правильно их использовать. Нередко люди допускают ошибки при потреблении таких продуктов, отчего не видят результата и начинают распространять негатив в информационном поле. Как мы боролись с распространением негатива — читайте в кейсе.

Вывели на российский рынок и разработали позиционирование туров в замки Луары. ✔️ Составили контент-план для соц.сетей, выстроили системную лидогенерацию с помощью рекламы.

Социальные медиа для бренда, у которого сложное позиционирование. Как взаимодействовать с учителями и историками.

Повысили узнаваемость бренда и выстроили коммуникацию с целевой аудиторией. ✔️ Создали онлайн-журнал с привлечением экспертов и сформировали настоящее комьюннити клиентов бренда хлебцов Dr.Körner.

Делимся опытом, как мы создавали коллаборации с брендами до того, как это стало мейнстримом.

В 2017 году к нам обратилась компания «БАТ Россия» — перед ней стояла амбициозная задача: масштабирование бизнеса на российском рынке.

Шесть загадок помогли набрать пять миллионов просмотров промо-видео


Помогли Альфа-Банку создать успешную стратегию продвижения HR-бренда через социальные сети. ✔️ Вовлекли сотрудников в создание контента, повысили их лояльность и привлекли новых соискателей с помощью эффективных форматов контента.

С компанией Bosch агентство сотрудничает уже много лет по направлению корпоративного бренда и продвижению продуктовых линеек — PRO электроинструменты и термотехника. В 2018 году коллеги обратились к нам с задачей продвижения бренда работодателя среди молодой аудитории (выпускники и градуаты).

Взаимоотношения с профессиональными сервисными фирмами (ПСФ) строятся на доверии и авторитете ключевых лиц таких компаний. Дэвид Майстер, ключевой эксперт в управлении ПСФ, называл таких людей «советниками, которым доверяют». О том как выстроить имидж доверенного советника в Digital – в нашем кейсе для Ярослава Глазунова, CEO Spencer Stuart Россия.

Кейс о том, как мы помогли компании «БАТ Россия» разработать дизайн носителей для внутренних коммуникаций, которые направлены на продвижение новой философии среди сотрудников.


Помогли застройщику организовать безлюдный отдел продаж. ✔️ Подготовили рекомендации по обновлению точек контакта и подробно описали цифровой опыт клиентов при покупке недвижимости.