Blank page

24 декабря

офис Paper Planes

онлайн и офлайн

Стратегия роста медицинской организации в 2026 году: от позиционирования и управления загрузкой до автоматизации и цифровизации

Совместный семинар Агентства Paper Planes и Интернет-агентства AdvertMed для собственников и руководителей медицинских организаций: частных клиник, медицинских центров, лабораторий, сетей и других проектов в здравоохранении

Регистрация

24 декабря, онлайн и офлайн в офисе Paper Planes

В подходе Paper Planes прибыль любой компании рассматривается как результат управляемой системы: от модели создания прибыли и клиентских политик до процессов, оргструктуры, HR и автоматизации — через модель «Шесть рычагов роста».

Для медицины эта логика дополняется отраслевым подходом: стратегия роста строится вокруг нозологий, сегментов пациентов, формата медицинской организации (клиника, центр, лаборатория, сеть), каналов привлечения и операционных ограничений (мощности кабинетов, расписание врачей, лицензии и т. д.).

AdvertMed переводит эту стратегию в реальный поток пациентов и управляемый медицинский бизнес: от маркетинговой стратегии и репутации до интеграции МИС и CRM, аналитики и цифровизации внутренних процессов.

На семинаре Paper Planes и AdvertMed вы:

Увидите, как связать стратегию медицинской организации, деньги и операционную модель в единую картину

Поймёте, где в вашем бизнесе сейчас «узкие места» — в позиционировании, маркетинге, загрузке ресурсов, сервисе или автоматизации

Получите рамку, по которой можно собрать план роста на 2026 год с опорой на данные, а не на ощущение «давайте усилим рекламу»

Кому будет полезно

Собственникам и генеральным директорам медицинских организаций: частных клиник, медицинских центров, лабораторий, стоматологий, специализированных медпроектов, сетей и франчайзингов.

Управляющим и директорам по развитию медбизнеса, которые отвечают за рост выручки, запуск новых направлений и эффективность филиальной сети.

Коммерческим директорам и директорам по маркетингу в медицине, которым важно связать маркетинг, репутацию, CRM и финрезультаты.

Руководителям по автоматизации, IT и цифровым продуктам в здравоохранении, которые внедряют МИС, CRM, BI и ищут понятную бизнес-рамку, чтобы показать эффект.

Главврачам и медицинским директорам, которые отвечают за стандарты работы врачей, качество медицинской помощи и загрузку ресурсов, и хотят понимать, как их решения влияют на прибыль и устойчивость организации.

Эксперты семинара

Илья Балахнин

Управляющий партнёр Paper Planes, стратег-практик. Эксперт в цифровой трансформации, маркетинговой стратегии на основе данных, операционной модели и управленческих финансах.

Илья и команда Paper Planes разработали модель «Шесть рычагов роста» и «Формулу прибыли», которые помогают компаниям системно управлять ростом, в том числе в медицине.

Александр Шишмарев

CEO и основатель AdvertMed — агентства полного цикла для медицины: от IT-решений до маркетинга.

AdvertMed специализируется на развитии медицинских клиник и других медорганизаций: стратегический маркетинг, бренд клиники и врача, репутация, интеграции с МИС и Битрикс24, аналитика, автоматизация процессов и построение прибыльного медицинского бизнеса.

Участие бесплатное по предварительной регистрации

Онлайн-участие

Зарегистрироваться на онлайн-формат можно через Telegram-приложение Paper Planes. Нажмите на кнопку, перейдите в приложение и подпишитесь на мероприятие.

Приложение напомнит о начале и пришлёт ссылку на трансляцию за 15 минут до старта семинара.

Перейти в Telegram-приложение

Офлайн-участие в офисе Paper Planes

Чтобы забронировать офлайн-место, нажмите на кнопку и заполните короткую форму. После регистрации с вами свяжется менеджер, чтобы подтвердить участие.

Всего 30 офлайн-мест. Если все места будут заняты, менеджер предложит внести вас в лист ожидания и сообщит, если место освободится.

Зарегистрироваться офлайн