"Ответственность в команде" Запись вебинара. Спикеры Ольга Лукина и Илья Балахнин
Видео откроется на mooove.ru.
О выпуске
На вебинаре разбираем, почему сотрудники берут или избегают ответственности и как руководителю работать со страхом, мотивацией и границами.
Полное описание и ссылки
На вебинаре разбираем, почему сотрудники берут или избегают ответственности и как руководителю работать со страхом, мотивацией и границами.
Смотреть дальше
Все видео
Проблемы владельца — проблемы человека. Запись вебинара. Спикеры Ольга Лукина и Илья Балахнин
На вебинаре разбираем, как личные сценарии владельца влияют на стратегию, команду, исполнение и деньги бизнеса.
Модель КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ Эдгара Шейна | Илья Балахнин
Обзор от Ильи Балахнина на новый тест – дихотомии корпоративной культуры Эдгара Шейна. Шейн одним из первых начал говорить о том, насколько корпоративная культура важна для общего успеха…
Картирование опыта кандидата и сотрудника (Candidate & Employee Journey Map) — Сергей Худовеков
✅ Первая глава книги «В погоне за кадрами»: Скачать «Руководство по HR-стратегии» от лидеров практики Содержание: 00:00 Сергей Худовеков — руководитель HR-практики Paper Planes 00:10…
Я принимаю компанию
Руководство: полномочия, команда и первые изменения при передаче управления.
Получить материалРазобраться глубже
Вся библиотека
Как передать команде компетенции, которых у нее нет: стратегические сессии для развития способностей
В статье рассматривается, как компании могут использовать стратегические сессии для постепенного и системного развития ключевых компетенций своей команды. Метод
Схема стратсессии: включаем стратегическое мышление в команде
В статье — практический разбор стратсессии: зачем она нужна, как подготовить команду и данные, какие этапы проходит и какие документы получает бизнес на выходе.
Научили сотрудников компании Mama Brands принимать решения на основе данных
Задача: провести комплексный анализ данных по продажам и научить сотрудников использовать эти данные в работе
Научили сотрудников телекоммуникационной компании находить рычаги роста с помощью Формулы Прибыли
Задача: повысить прозрачность финансовых результатов в центрах финансовой ответственности и научить для этого сотрудников пользоваться Формулой Прибыли.