HR - Лекция Сергея Худовекова
Видео откроется на mooove.ru.
О выпуске
В этой лекции разбираем, как HR управляет компетенциями: от найма и адаптации до оценки, удержания и увольнения.
Полное описание и ссылки
В этой лекции разбираем, как HR управляет компетенциями: от найма и адаптации до оценки, удержания и увольнения.
Смотреть дальше
Все видео
КАК ПРОДАВАТЬ в B2B? Маржинальные и эффективные продажи | Лекция Георгия Картвелишвили
В этом видео разбираем, как продавать в B2B дороже: через роль покупателя, TCO, ABM, скоринг и воронку 4R.
"Ответственность в команде" Запись вебинара. Спикеры Ольга Лукина и Илья Балахнин
На вебинаре разбираем, почему сотрудники берут или избегают ответственности и как руководителю работать со страхом, мотивацией и границами.
Картирование опыта кандидата и сотрудника (Candidate & Employee Journey Map) — Сергей Худовеков
✅ Первая глава книги «В погоне за кадрами»: Скачать «Руководство по HR-стратегии» от лидеров практики Содержание: 00:00 Сергей Худовеков — руководитель HR-практики Paper Planes 00:10…
Я принимаю компанию
Руководство: полномочия, команда и первые изменения при передаче управления.
Получить материалРазобраться глубже
Вся библиотека
Как передать команде компетенции, которых у нее нет: стратегические сессии для развития способностей
В статье рассматривается, как компании могут использовать стратегические сессии для постепенного и системного развития ключевых компетенций своей команды. Метод
Как распределить зоны ответственности между сотрудниками с помощью матрицы RASCI
Правильное распределение зон ответственности между сотрудниками – один из базовых рычагов роста компании. Рассказываем, как решить эту задачу.
Научили сотрудников компании Mama Brands принимать решения на основе данных
Задача: провести комплексный анализ данных по продажам и научить сотрудников использовать эти данные в работе
Научили сотрудников телекоммуникационной компании находить рычаги роста с помощью Формулы Прибыли
Задача: повысить прозрачность финансовых результатов в центрах финансовой ответственности и научить для этого сотрудников пользоваться Формулой Прибыли.