Стратегическая сессия
от Paper Planes
от Paper Planes
Главная задача стратегической сессии – выработать стратегию, определить ключевые инициативы, выровнять понимание задач и дальнейших действий и определить ответственных.
Мы считаем, что успех стратегической сессии – это не когда все довольны, а когда мы точно определили, какие вопросы для нас важны и смогли найти на них ответы. Причем, сделали это с опорой на данные.
/что может быть фокусом Стратегической сессии
Долгосрочная стратегия развития
Краткосрочная стратегия развития
Бизнес-модель
Выравнивание/разработка сбалансированных системных показателей
Разработка KPI и кроссфункциональное взаимодействие
Модель продаж и маркетинговая стратегия
HR-бренд и HR-стратегия
/наш подход к проведению стратегической сессии
1. Определяем ключевой вопрос
Пока вы не найдете правильный вопрос для стратсессии, мероприятие не пройдет эффективно. Поэтому прежде, чем организовывать стратсессию, нужно ответить на три вопроса: Какие процессы действительно важны для компании? На каком уровне зрелости находится компания? Что можно сделать, чтобы перейти к третьему уровню зрелости?
2. Формируем дерево решений
После того, как поставлен вопрос, необходимо придумать варианты решений. Для этого подойдет формат мозгового штурма.
Иногда вместо дерева вопросов эффективнее составить дерево проблем. Метод перекликается с обратным мозговым штурмом, суть которого не в том, чтобы решить проблему, а придумать, как ее точно не надо решать.
3. По каждому вопросу необходимо составить матрицу критериев и альтернатив.
Для этого необходимо комплексно посмотреть на возможные рычаги роста компании. В этом нам поможет модель "6 рычагов роста". Мы подробно разберем, как решаются задачи на каждом из 6 этапов, какие существуют сложности, как их решать – и как на основании этого определять стратегию развития компании:
1. Определение зоны извлечения прибыли и разработка системы сбалансированных показателей;
2. Разработка маркетинговой стратегии и клиентских политик;
3. Описание целевых бизнес-процессов, поддерживающих стратегию;
4. Определение целевой организационной структуры;
5. Целевая модель компетенций;
6. Автоматизация.
4. Формируем дорожную карту развития / список приоритетных проектов
Пока вы не найдете правильный вопрос для стратсессии, мероприятие не пройдет эффективно. Поэтому прежде, чем организовывать стратсессию, нужно ответить на три вопроса: Какие процессы действительно важны для компании? На каком уровне зрелости находится компания? Что можно сделать, чтобы перейти к третьему уровню зрелости?
2. Формируем дерево решений
После того, как поставлен вопрос, необходимо придумать варианты решений. Для этого подойдет формат мозгового штурма.
Иногда вместо дерева вопросов эффективнее составить дерево проблем. Метод перекликается с обратным мозговым штурмом, суть которого не в том, чтобы решить проблему, а придумать, как ее точно не надо решать.
3. По каждому вопросу необходимо составить матрицу критериев и альтернатив.
Для этого необходимо комплексно посмотреть на возможные рычаги роста компании. В этом нам поможет модель "6 рычагов роста". Мы подробно разберем, как решаются задачи на каждом из 6 этапов, какие существуют сложности, как их решать – и как на основании этого определять стратегию развития компании:
1. Определение зоны извлечения прибыли и разработка системы сбалансированных показателей;
2. Разработка маркетинговой стратегии и клиентских политик;
3. Описание целевых бизнес-процессов, поддерживающих стратегию;
4. Определение целевой организационной структуры;
5. Целевая модель компетенций;
6. Автоматизация.
4. Формируем дорожную карту развития / список приоритетных проектов
/модель 6 рычагов роста
Подробнее про модель 6 рычагов роста читай в нашем опорном материале
Подробнее про модель 6 рычагов роста читай в нашем опорном материале
/форматы сессий
Стратегическая сессия с предварительным анализом
В качестве подготовительного этапа Стратегической сессии мы проведем анализ Вашей компании, в который войдут:
⁃ Проведение интервью с сотрудниками;
⁃ Выгрузка и анализ базы данных из CRM-системы;
⁃ Анализ и оценка бизнес-процессов;
⁃ Анализ и оценка используемых инструментов.
Это позволит нам подойти к Стратегической сессии с полноценными обоснованными гипотезами на основе методологий, успешно применяемых нашим Агентством.
⁃ Проведение интервью с сотрудниками;
⁃ Выгрузка и анализ базы данных из CRM-системы;
⁃ Анализ и оценка бизнес-процессов;
⁃ Анализ и оценка используемых инструментов.
Это позволит нам подойти к Стратегической сессии с полноценными обоснованными гипотезами на основе методологий, успешно применяемых нашим Агентством.
Стратегическая сессия с промежуточной проработкой
Процесс реализации данного проекта:
ЭТАП 1. Стратегическая сессия: Раскрытие проблем и обзор моделей для возможных решений.
ЭТАП 2. Промежуточная выработка решений на стороне компании Клиента: участники собирают в компании необходимые данные, анализируют их и готовят интерпретацию (в среднем проходит в течение 3 недель).
ЭТАП 3. Закрывающая сессия: Эксперт Paper Planes совместно с участниками обсуждают подготовленные участниками гипотезы и консолидируют мнения.
ЭТАП 1. Стратегическая сессия: Раскрытие проблем и обзор моделей для возможных решений.
ЭТАП 2. Промежуточная выработка решений на стороне компании Клиента: участники собирают в компании необходимые данные, анализируют их и готовят интерпретацию (в среднем проходит в течение 3 недель).
ЭТАП 3. Закрывающая сессия: Эксперт Paper Planes совместно с участниками обсуждают подготовленные участниками гипотезы и консолидируют мнения.
Стратегическая сессия для решения конкретной задачи бизнеса
Мы последовательно пройдем по всем ключевым вопросам и проанализируем возможные причины возникновения проблем/бутылочных горлышек. Эксперт Paper Planes по ходу обсуждения предлагает наиболее оптимальные модели, которые можно внедрять в качестве основы для регулярной работы в компании.
Все участники обсуждают, уточняют формулировки, систематизируют и группируют проблемы, определяют, какие проблемы являются корневыми (системными), какие – функциональными, а какие – проявлениями.
Таким образом участники в команде создают и принимают карту проблем
Все участники обсуждают, уточняют формулировки, систематизируют и группируют проблемы, определяют, какие проблемы являются корневыми (системными), какие – функциональными, а какие – проявлениями.
Таким образом участники в команде создают и принимают карту проблем
Итог:
• Определение ключевых фокусов развития;
• Разработка проектных инициатив;
• Декомпозиция целей до задач каждого подразделения.
• Определение ключевых фокусов развития;
• Разработка проектных инициатив;
• Декомпозиция целей до задач каждого подразделения.
Итог:
• Определение ключевых фокусов развития;
• Разработка проектных инициатив с экономическим обоснованием;
• Декомпозиция целей до задач каждого подразделения;
• Дорожная карта стратегии
• Определение ключевых фокусов развития;
• Разработка проектных инициатив с экономическим обоснованием;
• Декомпозиция целей до задач каждого подразделения;
• Дорожная карта стратегии
Итог:
• Экспертное заключение от Агентства Paper Planes в качестве основы стратегической сессии;
• Определение ключевых фокусов развития;
• Разработка проектных инициатив с экономическим обоснованием;
• Декомпозиция целей до задач каждого подразделения;
• Дорожная карта стратегии
• Экспертное заключение от Агентства Paper Planes в качестве основы стратегической сессии;
• Определение ключевых фокусов развития;
• Разработка проектных инициатив с экономическим обоснованием;
• Декомпозиция целей до задач каждого подразделения;
• Дорожная карта стратегии
Место проведения: Сессия может быть проведена на Вашей площадке, либо у нас в офисе по адресу г. Москва, ул. 2-я Брестская, 30, либо в формате онлайн на платформе Zoom.
Минимальная продолжительность Стратегической сессии: 6 часов
Минимальная продолжительность Стратегической сессии: 6 часов
Формат промежуточной проработки: самостоятельная работа компании-заказчика + встречи в онлайн-формате на платформе Zoom с экспертами Paper Planes.
Средняя продолжительность проекта: 5 недель
Средняя продолжительность проекта: 5 недель
Формат предварительного анализа: анализ осуществляется удаленно, через анализ Вашей базы и встречи в онлайн-формате на платформе Zoom с экспертами Paper Planes.
Средняя продолжительность проекта: 5 недель
Средняя продолжительность проекта: 5 недель
/что дальше
После проведения любой Стратегической сессии мы предлагаем консультационную поддержку для контроля реализации намеченных в рамках стратегической сессии целей.
Трекинг осуществляется в формате контрольных сессий и онлайн-встреч.
В рамках каждой встречи:
Трекинг осуществляется в формате контрольных сессий и онлайн-встреч.
В рамках каждой встречи:
Оценивается прогресс достижения целей
Разбираются кейсы
Вырабатываются решения задач на каждом уровне
Участникам даются рекомендации и полезные материалы по конкретным вопросам
/почему нам доверяют:
- 14 лет успешной практики в консалтинге
- Методология, внедрённая в более чем 400 компаниях России, Беларуси, Азербайджана, Узбекистана, Казахстана, Таджикистана, Латвии, Польши, ОАЭ, США
- Опыт работы с производителями, дистрибьюторами, переработчиками, дилерами, проектными институтами, эксплуатантами
- 800+ проектов в области финансов, клиентов, бизнес-процессов и операционной эффективности, оргструктуры, HR и автоматизации
/статьи
/кто воспользовался и внедрил
«Мы провели уже более 200 сессий для клиентов из России, Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Латвии, ОАЭ, Таиланда и других стран
/кейсы
/эксперты
Управляющий партнёр
Paper Planes
Paper Planes
Старший партнёр,
руководитель практики HR
руководитель практики HR
Партнёр, лидер практики Медицина, HoReCa & Retail
Партнёр, лидер практики Промышленность, дистрибуция
/другие форматы сотрудничества
Академия Paper Planes
Всю экспертизу агентства Paper Planes мы упаковали в формат онлайн-курсов.
Пройдите личное обучение в удобном формате от лучших экспертов агентства Paper Planes.
Выберите интересующую вас программу и обучайтесь, выполняя практические задания при поддержке методистов.
Пройдите личное обучение в удобном формате от лучших экспертов агентства Paper Planes.
Выберите интересующую вас программу и обучайтесь, выполняя практические задания при поддержке методистов.
Академия
Корпоративное обучение
Мы можем организовать для Вашей компании тренинг, мастер-класс или даже создать кастомизированный курс по темам, относящимся к области нашей экспертизы.
Опишите Ваши задачи или компетенции, которым хотите обучиться, и мы подготовим для Вас коммерческое предложение
Опишите Ваши задачи или компетенции, которым хотите обучиться, и мы подготовим для Вас коммерческое предложение
Обучение
Консультация Paper Planes
2 встречи (до 1,5 часов в сумме), в рамках которых мы обсуждаем ваш вопрос, задаем уточняющие вопросы, а затем готовим список рекомендаций и шагов к реализации. На второй встрече проговариваем рекомендации, отвечаем на вопросы.
Консультация
/контакты
Вы всегда можете связаться
с нами по вопросам сотрудничества, партнёрства и выступлений
Расскажите подробнее о себе и о том, чем вы занимаетесь
Чем мы можем вам помочь?
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
По вопросам организации стратегической сессии:
Александр Пак, продюсер корпоративных мероприятий Paper Planes:
Paper Planes © 2024
Заполните анкету, и мы свяжемся с вами
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Заполните анкету, и мы свяжемся с вами
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Согласие на обработку персональных данных
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных , зарегистрированным в соответствии с законодательством РФ по адресу:
(далее по тексту - Оператор).
1. Согласие дается на обработку одной, нескольких или всех категорий персональных данных, не являющихся специальными или биометрическими, предоставляемых мною, которые могут включать:
- Название;
- Ваша отрасль;
- Реализуемые товары/услуги;
- Адрес сайта;
- Количество сотрудников в компании;
- Основные конкуренты;
- Кто в компании отвечает за маркетинг?;
- Какие маркетинговые активности вы ведете?;
- Цели и задачи, в которых мы могли бы помочь:;
- Фамилия;
- Имя;
- Отчество;
- Телефон;
- E-mail;
- Должность.
2. Оператор может совершать следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; блокирование; удаление; уничтожение.
3. Способы обработки: как с использованием средств автоматизации, так и без их использования.
4. Цель обработки: предоставление мне услуг/работ, включая, направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ, подготовка и направление ответов на мои запросы, направление в мой адрес информации о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
5. В связи с тем, что Оператор может осуществлять обработку моих персональных данных посредством программы для ЭВМ «1С-Битрикс24», я даю свое согласие Оператору на осуществление соответствующего поручения ООО «1С-Битрикс», (ОГРН 5077746476209), зарегистрированному по адресу: 109544, г. Москва, б-р Энтузиастов, д. 2, эт.13, пом. 8-19.
6. Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес twointegra@gmail.com или направления по адресу .
7. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, предусмотренных Федеральным законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
(далее по тексту - Оператор).
1. Согласие дается на обработку одной, нескольких или всех категорий персональных данных, не являющихся специальными или биометрическими, предоставляемых мною, которые могут включать:
- Название;
- Ваша отрасль;
- Реализуемые товары/услуги;
- Адрес сайта;
- Количество сотрудников в компании;
- Основные конкуренты;
- Кто в компании отвечает за маркетинг?;
- Какие маркетинговые активности вы ведете?;
- Цели и задачи, в которых мы могли бы помочь:;
- Фамилия;
- Имя;
- Отчество;
- Телефон;
- E-mail;
- Должность.
2. Оператор может совершать следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; блокирование; удаление; уничтожение.
3. Способы обработки: как с использованием средств автоматизации, так и без их использования.
4. Цель обработки: предоставление мне услуг/работ, включая, направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ, подготовка и направление ответов на мои запросы, направление в мой адрес информации о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
5. В связи с тем, что Оператор может осуществлять обработку моих персональных данных посредством программы для ЭВМ «1С-Битрикс24», я даю свое согласие Оператору на осуществление соответствующего поручения ООО «1С-Битрикс», (ОГРН 5077746476209), зарегистрированному по адресу: 109544, г. Москва, б-р Энтузиастов, д. 2, эт.13, пом. 8-19.
6. Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес twointegra@gmail.com или направления по адресу .
7. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, предусмотренных Федеральным законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
Согласие на обработку персональных данных
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных , зарегистрированным в соответствии с законодательством РФ по адресу:
(далее по тексту - Оператор).
1. Согласие дается на обработку одной, нескольких или всех категорий персональных данных, не являющихся специальными или биометрическими, предоставляемых мною, которые могут включать:
- Название;
- Ваша отрасль;
- Реализуемые товары/услуги;
- Адрес сайта;
- Количество сотрудников в компании;
- Основные конкуренты;
- Кто в компании отвечает за маркетинг?;
- Какие маркетинговые активности вы ведете?;
- Цели и задачи, в которых мы могли бы помочь:;
- Фамилия;
- Имя;
- Отчество;
- Телефон;
- E-mail;
- Должность.
2. Оператор может совершать следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; блокирование; удаление; уничтожение.
3. Способы обработки: как с использованием средств автоматизации, так и без их использования.
4. Цель обработки: предоставление мне услуг/работ, включая, направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ, подготовка и направление ответов на мои запросы, направление в мой адрес информации о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
5. В связи с тем, что Оператор может осуществлять обработку моих персональных данных посредством программы для ЭВМ «1С-Битрикс24», я даю свое согласие Оператору на осуществление соответствующего поручения ООО «1С-Битрикс», (ОГРН 5077746476209), зарегистрированному по адресу: 109544, г. Москва, б-р Энтузиастов, д. 2, эт.13, пом. 8-19.
6. Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес twointegra@gmail.com или направления по адресу .
7. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, предусмотренных Федеральным законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
(далее по тексту - Оператор).
1. Согласие дается на обработку одной, нескольких или всех категорий персональных данных, не являющихся специальными или биометрическими, предоставляемых мною, которые могут включать:
- Название;
- Ваша отрасль;
- Реализуемые товары/услуги;
- Адрес сайта;
- Количество сотрудников в компании;
- Основные конкуренты;
- Кто в компании отвечает за маркетинг?;
- Какие маркетинговые активности вы ведете?;
- Цели и задачи, в которых мы могли бы помочь:;
- Фамилия;
- Имя;
- Отчество;
- Телефон;
- E-mail;
- Должность.
2. Оператор может совершать следующие действия: сбор; запись; систематизация; накопление; хранение; уточнение (обновление, изменение); извлечение; использование; блокирование; удаление; уничтожение.
3. Способы обработки: как с использованием средств автоматизации, так и без их использования.
4. Цель обработки: предоставление мне услуг/работ, включая, направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ, подготовка и направление ответов на мои запросы, направление в мой адрес информации о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
5. В связи с тем, что Оператор может осуществлять обработку моих персональных данных посредством программы для ЭВМ «1С-Битрикс24», я даю свое согласие Оператору на осуществление соответствующего поручения ООО «1С-Битрикс», (ОГРН 5077746476209), зарегистрированному по адресу: 109544, г. Москва, б-р Энтузиастов, д. 2, эт.13, пом. 8-19.
6. Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес twointegra@gmail.com или направления по адресу .
7. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, предусмотренных Федеральным законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.