Стратегическая сессия от Paper Planes
Главная задача стратегической сессии – выработать стратегию, определить ключевые инициативы, выровнять понимание задач и дальнейших действий и определить ответственных.

Мы считаем, что успех стратегической сессии – это не когда все довольны, а когда мы точно определили, какие вопросы для нас важны и смогли найти на них ответы. Причем, сделали это с опорой на данные.
/что может быть фокусом Стратегической сессии
Долгосрочная стратегия развития
Краткосрочная стратегия развития
Бизнес-модель
Выравнивание/разработка сбалансированных системных показателей
Разработка KPI и кроссфункциональное взаимодействие
Модель продаж и маркетинговая стратегия
HR-бренд и HR-стратегия
/наш подход к проведению стратегической сессии
1. Определяем ключевой вопрос
Пока вы не найдете правильный вопрос для стратсессии, мероприятие не пройдет эффективно. Поэтому прежде, чем организовывать стратсессию, нужно ответить на три вопроса: Какие процессы действительно важны для компании? На каком уровне зрелости находится компания? Что можно сделать, чтобы перейти к третьему уровню зрелости?

2. Формируем дерево решений
После того, как поставлен вопрос, необходимо придумать варианты решений. Для этого подойдет формат мозгового штурма.
Иногда вместо дерева вопросов эффективнее составить дерево проблем. Метод перекликается с обратным мозговым штурмом, суть которого не в том, чтобы решить проблему, а придумать, как ее точно не надо решать.

3. По каждому вопросу необходимо составить матрицу критериев и альтернатив.
Для этого необходимо комплексно посмотреть на возможные рычаги роста компании. В этом нам поможет модель "6 рычагов роста". Мы подробно разберем, как решаются задачи на каждом из 6 этапов, какие существуют сложности, как их решать – и как на основании этого определять стратегию развития компании:

1. Определение зоны извлечения прибыли и разработка системы сбалансированных показателей;
2. Разработка маркетинговой стратегии и клиентских политик;
3. Описание целевых бизнес-процессов, поддерживающих стратегию;
4. Определение целевой организационной структуры;
5. Целевая модель компетенций;
6. Автоматизация.

4. Формируем дорожную карту развития / список приоритетных проектов
/модель 6 рычагов роста
/форматы сессий
Стратегическая сессия с предварительным анализом
В качестве подготовительного этапа Стратегической сессии мы проведем анализ Вашей компании, в который войдут:

⁃ Проведение интервью с сотрудниками;
⁃ Выгрузка и анализ базы данных из CRM-системы;
⁃ Анализ и оценка бизнес-процессов;
⁃ Анализ и оценка используемых инструментов.

Это позволит нам подойти к Стратегической сессии с полноценными обоснованными гипотезами на основе методологий, успешно применяемых нашим Агентством.
Стратегическая сессия с промежуточной проработкой
Процесс реализации данного проекта:

ЭТАП 1. Стратегическая сессия: Раскрытие проблем и обзор моделей для возможных решений.

ЭТАП 2. Промежуточная выработка решений на стороне компании Клиента: участники собирают в компании необходимые данные, анализируют их и готовят интерпретацию (в среднем проходит в течение 3 недель).

ЭТАП 3. Закрывающая сессия: Эксперт Paper Planes совместно с участниками обсуждают подготовленные участниками гипотезы и консолидируют мнения.
Стратегическая сессия для решения конкретной задачи бизнеса
Мы последовательно пройдем по всем ключевым вопросам и проанализируем возможные причины возникновения проблем/бутылочных горлышек. Эксперт Paper Planes по ходу обсуждения предлагает наиболее оптимальные модели, которые можно внедрять в качестве основы для регулярной работы в компании.
Все участники обсуждают, уточняют формулировки, систематизируют и группируют проблемы, определяют, какие проблемы являются корневыми (системными), какие – функциональными, а какие – проявлениями.
Таким образом участники в команде создают и принимают карту проблем
Итог:

• Определение ключевых фокусов развития;
• Разработка проектных инициатив;
• Декомпозиция целей до задач каждого подразделения.
Итог:

• Определение ключевых фокусов развития;
• Разработка проектных инициатив с экономическим обоснованием;
• Декомпозиция целей до задач каждого подразделения;
• Дорожная карта стратегии
Итог:

• Экспертное заключение от Агентства Paper Planes в качестве основы стратегической сессии;
• Определение ключевых фокусов развития;
• Разработка проектных инициатив с экономическим обоснованием;
• Декомпозиция целей до задач каждого подразделения;
• Дорожная карта стратегии
Место проведения: Сессия может быть проведена на Вашей площадке, либо у нас в офисе по адресу г. Москва, ул. 2-я Брестская, 30, либо в формате онлайн на платформе Zoom.

Минимальная продолжительность Стратегической сессии: 6 часов
Формат промежуточной проработки: самостоятельная работа компании-заказчика + встречи в онлайн-формате на платформе Zoom с экспертами Paper Planes.

Средняя продолжительность проекта: 5 недель
Формат предварительного анализа: анализ осуществляется удаленно, через анализ Вашей базы и встречи в онлайн-формате на платформе Zoom с экспертами Paper Planes.

Средняя продолжительность проекта: 5 недель
/что дальше
После проведения любой Стратегической сессии мы предлагаем консультационную поддержку для контроля реализации намеченных в рамках стратегической сессии целей.
Трекинг осуществляется в формате контрольных сессий и онлайн-встреч.

В рамках каждой встречи:
⁃ оценвается прогресс достижения целей
⁃ разбираются кейсы
⁃ вырабатываются решения задач на каждом уровне
⁃ участникам даются рекомендации и полезные материалы по конкретным вопросам
/почему нам доверяют:
  • 14 лет успешной практики в консалтинге
  • Методология, внедрённая в более чем 400 компаниях России, Беларуси, Азербайджана, Узбекистана, Казахстана, Таджикистана, Латвии, Польши, ОАЭ, США
  • Опыт работы с производителями, дистрибьюторами, переработчиками, дилерами, проектными институтами, эксплуатантами
  • 800+ проектов в области финансов, клиентов, бизнес-процессов и операционной эффективности, оргструктуры, HR и автоматизации
/статьи
/кто воспользовался и внедрил
Мы уже провели более 200 стратегических сессий для клиентов в самых разных странах мира
/кейсы
/эксперты
Управляющий партнёр
Paper Planes
Старший партнёр,
руководитель практики HR
Партнёр, лидер практики Медицина, HoReCa & Retail
Партнёр, лидер практики Промышленность, дистрибуция
/закажите обучение
Академия Paper Planes
Всю экспертизу агентства Paper Planes мы упаковали в формат онлайн-курсов.
Пройдите личное обучение в удобном формате от лучших экспертов агентства Paper Planes.
Выберите интересующую вас программу и обучайтесь, выполняя практические задания при поддержке методистов.
Академия
Корпоративное обучение
Мы можем организовать для Вашей компании тренинг, мастер-класс или даже создать кастомизированный курс по темам, относящимся к области нашей экспертизы.
Опишите Ваши задачи или компетенции, которым хотите обучиться, и мы подготовим для Вас коммерческое предложение
Обучение
/контакты

Вы всегда можете связаться
с нами по вопросам сотрудничества, партнёрства и выступлений

Расскажите подробнее о себе и о том, чем вы занимаетесь
Чем мы можем вам помочь?
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
По вопросам организации стратегической сессии:
Александр Пак, продюсер корпоративных мероприятий Paper Planes: