Шоу «К взлету готов» с Александром Паком
О выпуске
«К взлету готов» - это серия прямых эфиров в Instagram, где Илья Балахнин встречается один на один с сотрудниками агентства Paper Planes. 12 мая героем шоу стал Александр Пак - руководитель направления корпоративного обучения Paper Planes.
Полное описание и ссылки
📚 База знаний в Telegram с книгами Ильи Балахнина и партнеров: t.me/PaperPlanesInfo_bot
«К взлету готов» - это серия прямых эфиров в Instagram, где Илья Балахнин встречается один на один с сотрудниками агентства Paper Planes. 12 мая героем шоу стал Александр Пак - руководитель направления корпоративного обучения Paper Planes.
📈 Проведите диагностику корпоративной культуры организации с помощью авторской методологии Агентства Paper Planes: checkup-paperplanes.ru
📚 Полезные ссылки: Наш сайт: paper-planes.ru Академия Paper Planes: academy-paperplanes.ru/ Канал Ильи Балахнина в Telegram: t.me/ilyabalahnin Чат-бот Агентства Paper Planes t.me/PaperPlanesInfo_bot Медиа Paper Planes media.paper-planes.ru
Контакты партнёров: Илья Балахнин t.me/ilia_balahnin +7 926 592 4877 Сергей Худовеков t.me/khudovekov +7 926 055 7715 Георгий Картвелишвили t.me/George_Kartvelishvili +7 916 336 60 64
Смотреть дальше
Все видео
Шоу «К взлету готов» с Виктором Якшигуловым
Пожалуйста! Не переходите ни по каким ссылкам и не ведитесь на их предложения! Если Вы подписаны на канал, пожалуйста, отпишитесь от него и направьте на него жалобу! «К взлету готов» -…
"Ответственность в команде" Запись вебинара. Спикеры Ольга Лукина и Илья Балахнин
На вебинаре разбираем, почему сотрудники берут или избегают ответственности и как руководителю работать со страхом, мотивацией и границами.
Картирование опыта кандидата и сотрудника (Candidate & Employee Journey Map) — Сергей Худовеков
✅ Первая глава книги «В погоне за кадрами»: Скачать «Руководство по HR-стратегии» от лидеров практики Содержание: 00:00 Сергей Худовеков — руководитель HR-практики Paper Planes 00:10…
Я принимаю компанию
Руководство: полномочия, команда и первые изменения при передаче управления.
Получить материалРазобраться глубже
Вся библиотека
Как передать команде компетенции, которых у нее нет: стратегические сессии для развития способностей
В статье рассматривается, как компании могут использовать стратегические сессии для постепенного и системного развития ключевых компетенций своей команды. Метод
Как распределить зоны ответственности между сотрудниками с помощью матрицы RASCI
Правильное распределение зон ответственности между сотрудниками – один из базовых рычагов роста компании. Рассказываем, как решить эту задачу.
Научили сотрудников компании Mama Brands принимать решения на основе данных
Задача: провести комплексный анализ данных по продажам и научить сотрудников использовать эти данные в работе
Научили сотрудников телекоммуникационной компании находить рычаги роста с помощью Формулы Прибыли
Задача: повысить прозрачность финансовых результатов в центрах финансовой ответственности и научить для этого сотрудников пользоваться Формулой Прибыли.