ЛП Отдел маркетинга

Построим системную работу отдела маркетинга «под ключ» за 4 месяца

Вы получите работающему систему привлечения клиентов, повышения конверсии в продажу, роста среднего чека и повторных покупок

Получить консультацию

Скачать материалы

Илья Балахнин

Управляющий партнер агентства Paper Planes

YouTube

/что вы получите в результате внедрения маркетинговой системы на основе данных?

Получите структурированную и прозрачную аналитику данных о клиентах, продуктах, продажах и рынке

1

Что позволит принимать обоснованные управленческие решения и оптимизировать стратегические направления развития компании.

Обеспечите эффективное управление маркетинговыми кампаниями и бюджетами

2

Что позволит максимизировать отдачу от каждого вложенного рубля и повысить рентабельность инвестиций.

Повысите конверсию и удержание клиентов за счет целенаправленных действий и анализа поведения клиентов

3

Что приведет к устойчивому росту доходов.

Оптимизируете маркетинговые процессы и снизите издержки за счет внедрения системных подходов и автоматизации

4

Что сократит операционные расходы и увеличит производительность.

Научитесь управлять продуктовым портфелем на основе данных

5

Что позволит своевременно адаптировать ассортимент и удовлетворять потребности рынка.

Поддержите принятие решений в области ценовой политики и коммерческих стратегий

6

Что позволит гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и поддерживать конкурентные преимущества.

Построить отдел

Методология разработана Ильей Балахниным, маркетологом-практиком № 1
в России

Илья реализовал более 800 проектов по маркетинговой стратегии и построению отделов маркетинга.
Осуществляет стратегический контроль над каждым проектом

Все цели и задачи отдела
будут выставлены с опорой на данные

Мы опираемся на конкретные финансовые показатели по методологии «Формула Прибыли» Ильи Балахнина

Опыт основан на проектах внедрения отделов более, чем в 400 российских компаний

Мы проводим вас по всему процессу, адаптируем и обучаем сотрудников, оставляем после себя работающую и описанную систему.

400+

Узнать про систему стратегического маркетинга

У вас будет отдел, который реализует все необходимые инициативы маркетинга, а не только сливать бюджеты в неэффективные рекламные каналы.

/пошаговый план внедрения системного отдела маркетинга и решения проблем

Исследование текущей ситуации

Анализ ценообразования и жизненного цикла продукта
Анализ ассортиментной матрицы
Формирование портрета аудиторий
Анализ каналов продаж
Оценка эффективности коммерческой политики для привлечения и удержания клиентов
Карты инструментов промо «как есть сейчас» по вашей компании и конкурентам
Тенденции и лучшие практики по маркетинговым политикам
Оценка эффективности коммерческой политики в сравнении с рынком, конкурентами, ожиданиями
Определение клиентов и их потребностей
Существующие бизнес-задачи и их точки роста
Оценка состояния рынка и прогноз изменений
Потребности и болевые точки

Срок — 8 недель

Внедрение

Анализ ценообразования и жизненного цикла продукта
Анализ ассортиментной матрицы
Формирование портрета аудиторий
Анализ каналов продаж
Оценка эффективности коммерческой политики для привлечения и удержания клиентов
Карты инструментов промо «как есть сейчас» по вашей компании и конкурентам
Тенденции и лучшие практики по маркетинговым политикам
Оценка эффективности коммерческой политики в сравнении с рынком, конкурентами, ожиданиями
Определение клиентов и их потребностей
Существующие бизнес-задачи и их точки роста
Оценка состояния рынка и прогноз изменений
Потребности и болевые точки

Срок — 4 недели

Реализация

Построение системной работы отдела маркетинга
Настройка CRM-системы
Разработка политик работы с клиентом на уровне сегментов аудитории, коммерческих политик и стратегии промо
Разработка материалов поддержки продаж
Определение точек роста и новых целевых процессов
Оценка ключевых проектов по итогам аналитики: разрабатываем дорожную карту изменений
Коммерческие предложения: разработка шаблонов, типовых документов и типовых слайдов для работы с целевыми типами клиентов
Разработка новых бизнес-процессов
Разработка обновленных должностных инструкций
Определение KPI для сотрудников новой оргструктуры отдела маркетинга
Разработка системы отчётности коммерческой функции
Разработка бизнес-календарей для определения перечня мероприятий для поддержания всех функций и процессов маркетинга
Обучение сотрудников отделов маркетинга и продаж

Срок — 4 недели

Скачать материалы

Получите ссылку на бесплатное скачивание пакета материалов

Целый набор полезного контента, собранного нашими экспертами

/какие проблемы есть в бизнесе без системного отдела маркетинга

Некому делегировать операционные задачи маркетинга, что приводит к перегрузке топ-менеджмента и снижению эффективности управления компанией

1

Отсутствие четкой аналитики и данных для принятия решений затрудняет оценку эффективности маркетинговых кампаний и приводит к нерациональному использованию бюджета

2

Низкая эффективность каналов и инструментов продвижения из-за отсутствия системного подхода к планированию и выполнению маркетинговых задач, что ведет к упущенным возможностям для роста

3

Растущие затраты на маркетинг без видимых результатов вызывают недовольство руководства и акционеров, что подрывает доверие к маркетинговому отделу и стратегии компании в целом

4

Трудности с удержанием клиентов из-за отсутствия персонализированного подхода и анализа потребностей клиентов, что приводит к высокой текучести клиентской базы

5

Неэффективное использование маркетингового бюджета из-за отсутствия системы контроля и оптимизации расходов, что приводит к нецелевому расходованию средств и снижению рентабельности

6

Отсутствие стратегического подхода к маркетингу приводит к тому, что компания не успевает реагировать на изменения рынка и теряет конкурентные преимущества, что сказывается на ее долгосрочной устойчивости

7

/почему нам доверяют: