Балахнин и партнёрыPaper PlanesWeekend SchoolОткрыта запись
на ближайшие события ↗
Обсудить задачу
Меню

Бизнес и цифры: УПРАВЛЕНИЕ мебельным ПРОИЗВОДСТВОМ | Илья Балахнин, Марина Нагель.

Видео52 мин

О выпуске

Илья Балахнин провел интервью с Мариной Нагель, сооснователем мебельной фабрики Neighbors. Марина рассказывает об изменениях в компании после работы с консалтинговым агентством Paper Planes. В этом выпуске вы узнаете: как управление на основе данных привело к улучшениям в бизнесе Neighbors и как цифровая аналитика стала ключом к успеху компании.

Полное описание и ссылки

Плакат «Формула прибыли» + дашборд для B2B - t.me/paperplanesinfo_bot?start=pqllm8j4DackGe_yt_info_materail_ilyabalahnin_230524

Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - clck.ru/3S2LnZ

📚 База знаний в Telegram с книгами Ильи Балахнина и партнеров: t.me/PaperPlanesInfo_bot

Илья Балахнин провел интервью с Мариной Нагель, сооснователем мебельной фабрики Neighbors. Марина рассказывает об изменениях в компании после работы с консалтинговым агентством Paper Planes. В этом выпуске вы узнаете: как управление на основе данных привело к улучшениям в бизнесе Neighbors и как цифровая аналитика стала ключом к успеху компании.

Оцените уровень зрелости вашего маркетинга: checkup-paperplanes.ru/marketingtest?utm_source=yt_ilyabalahnin&utm_medium=video&utm_campaign=Biznes-i-cifry-UPRAVLENIE-mebelnym-PROIZVODSTVOM

Тайм-коды: 00:00 Вступление 02:25 История мебельной фабрики Neighbors 04:10 Почему выбрали мебельный бизнес? 06:02 Как вести семейный бизнес? Распределение обязанностей. 10:01 Точка А 11:35 Создание оргструктуры 13:02 История создания названия Neighbors 14:47 Каким должен быть консалтинг? 17:44 Почему решили сотрудничать с Paper Planes? 19:57 Открытия, полученные в результате маркетинговых исследований 22:36 Создание экспертного контента, когда нечего сказать 24:47 Прирост после взаимодействия с Paper Planes. Отличие работы с B2B и B2C. 26:56 Изменения в маркетинге: продукте, ценообразовании, каналах коммуникации 30:18 Причина решения о закрытии точки 32:45 Внедрение управления на основе цифр 36:26 Пиар активность, публикация в Форбс 37:12 Коллаборации с другими компаниями - от этого выигрывают все 41:07 Опыт взаимодействия команд Neighbors и Paper Planes 46:26 Планы и цели 47:39 Если бы консалтинг начался сейчас, что бы изменилось? 48:19 Результат принесло, то от чего его не ждали 50:09 Про прозрачность 50:55 Оценка работы Paper Planes по шкале от 1 до 10

Мебельная фабрика Neighbors: neighbors-expert.ru/ YouTube канал фабрики Neighbors: www.youtube.com/@neighbors_expert

📈 Проведите диагностику корпоративной культуры организации с помощью авторской методологии Агентства Paper Planes: checkup-paperplanes.ru

📚 Полезные ссылки: Наш сайт: paper-planes.ru Академия Paper Planes: academy-paperplanes.ru/ Канал Ильи Балахнина в Telegram: t.me/ilyabalahnin Чат-бот Агентства Paper Planes t.me/PaperPlanesInfo_bot Медиа Paper Planes media.paper-planes.ru

Контакты партнёров: Илья Балахнин t.me/ilia_balahnin +7 926 592 4877 Сергей Худовеков t.me/khudovekov +7 926 055 7715 Георгий Картвелишвили t.me/George_Kartvelishvili +7 916 336 60 64

Темы выпуска

Таймкоды для просмотра
  1. 00:00Вступление
  2. 02:25История мебельной фабрики Neighbors
  3. 04:10Почему выбрали мебельный бизнес?
  4. 06:02Как вести семейный бизнес? Распределение обязанностей.
  5. 10:01Точка А 
  6. 11:35Создание оргструктуры
  7. 13:02История создания названия Neighbors
  8. 14:47Каким должен быть консалтинг?
  9. 17:44Почему решили сотрудничать с Paper Planes?
  10. 19:57Открытия, полученные в результате маркетинговых исследований
  11. 22:36Создание экспертного контента, когда нечего сказать
  12. 24:47Прирост после взаимодействия с Paper Planes. Отличие работы с B2B и B2C.
  13. 26:56Изменения в маркетинге: продукте, ценообразовании, каналах коммуникации
  14. 30:18Причина решения о закрытии точки
  15. 32:45Внедрение управления на основе цифр
  16. 36:26Пиар активность, публикация в Форбс
  17. 37:12Коллаборации с другими компаниями - от этого выигрывают все
  18. 41:07Опыт взаимодействия команд Neighbors и Paper Planes
  19. 46:26Планы и цели
  20. 47:39Если бы консалтинг начался сейчас, что бы изменилось?
  21. 48:19Результат принесло, то от чего его не ждали
  22. 50:09Про прозрачность
  23. 50:55Оценка работы Paper Planes по шкале от 1 до 10

Компания, способная работать с искусственным интеллектом

Как подготовить управление, процессы, данные и команду к работе с ИИ.

Получить материал

PAPER PLANES

Оставить заявку

Заполнить полный бриф →