Бизнес и цифры: УПРАВЛЕНИЕ мебельным ПРОИЗВОДСТВОМ | Илья Балахнин, Марина Нагель.
О выпуске
Илья Балахнин провел интервью с Мариной Нагель, сооснователем мебельной фабрики Neighbors. Марина рассказывает об изменениях в компании после работы с консалтинговым агентством Paper Planes. В этом выпуске вы узнаете: как управление на основе данных привело к улучшениям в бизнесе Neighbors и как цифровая аналитика стала ключом к успеху компании.
Полное описание и ссылки
Плакат «Формула прибыли» + дашборд для B2B - t.me/paperplanesinfo_bot?start=pqllm8j4DackGe_yt_info_materail_ilyabalahnin_230524
Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - clck.ru/3S2LnZ
📚 База знаний в Telegram с книгами Ильи Балахнина и партнеров: t.me/PaperPlanesInfo_bot
Илья Балахнин провел интервью с Мариной Нагель, сооснователем мебельной фабрики Neighbors. Марина рассказывает об изменениях в компании после работы с консалтинговым агентством Paper Planes. В этом выпуске вы узнаете: как управление на основе данных привело к улучшениям в бизнесе Neighbors и как цифровая аналитика стала ключом к успеху компании.
Оцените уровень зрелости вашего маркетинга: checkup-paperplanes.ru/marketingtest?utm_source=yt_ilyabalahnin&utm_medium=video&utm_campaign=Biznes-i-cifry-UPRAVLENIE-mebelnym-PROIZVODSTVOM
Тайм-коды: 00:00 Вступление 02:25 История мебельной фабрики Neighbors 04:10 Почему выбрали мебельный бизнес? 06:02 Как вести семейный бизнес? Распределение обязанностей. 10:01 Точка А 11:35 Создание оргструктуры 13:02 История создания названия Neighbors 14:47 Каким должен быть консалтинг? 17:44 Почему решили сотрудничать с Paper Planes? 19:57 Открытия, полученные в результате маркетинговых исследований 22:36 Создание экспертного контента, когда нечего сказать 24:47 Прирост после взаимодействия с Paper Planes. Отличие работы с B2B и B2C. 26:56 Изменения в маркетинге: продукте, ценообразовании, каналах коммуникации 30:18 Причина решения о закрытии точки 32:45 Внедрение управления на основе цифр 36:26 Пиар активность, публикация в Форбс 37:12 Коллаборации с другими компаниями - от этого выигрывают все 41:07 Опыт взаимодействия команд Neighbors и Paper Planes 46:26 Планы и цели 47:39 Если бы консалтинг начался сейчас, что бы изменилось? 48:19 Результат принесло, то от чего его не ждали 50:09 Про прозрачность 50:55 Оценка работы Paper Planes по шкале от 1 до 10
Мебельная фабрика Neighbors: neighbors-expert.ru/ YouTube канал фабрики Neighbors: www.youtube.com/@neighbors_expert
📈 Проведите диагностику корпоративной культуры организации с помощью авторской методологии Агентства Paper Planes: checkup-paperplanes.ru
📚 Полезные ссылки: Наш сайт: paper-planes.ru Академия Paper Planes: academy-paperplanes.ru/ Канал Ильи Балахнина в Telegram: t.me/ilyabalahnin Чат-бот Агентства Paper Planes t.me/PaperPlanesInfo_bot Медиа Paper Planes media.paper-planes.ru
Контакты партнёров: Илья Балахнин t.me/ilia_balahnin +7 926 592 4877 Сергей Худовеков t.me/khudovekov +7 926 055 7715 Георгий Картвелишвили t.me/George_Kartvelishvili +7 916 336 60 64
Темы выпуска
Таймкоды для просмотра- 00:00Вступление
- 02:25История мебельной фабрики Neighbors
- 04:10Почему выбрали мебельный бизнес?
- 06:02Как вести семейный бизнес? Распределение обязанностей.
- 10:01Точка А
- 11:35Создание оргструктуры
- 13:02История создания названия Neighbors
- 14:47Каким должен быть консалтинг?
- 17:44Почему решили сотрудничать с Paper Planes?
- 19:57Открытия, полученные в результате маркетинговых исследований
- 22:36Создание экспертного контента, когда нечего сказать
- 24:47Прирост после взаимодействия с Paper Planes. Отличие работы с B2B и B2C.
- 26:56Изменения в маркетинге: продукте, ценообразовании, каналах коммуникации
- 30:18Причина решения о закрытии точки
- 32:45Внедрение управления на основе цифр
- 36:26Пиар активность, публикация в Форбс
- 37:12Коллаборации с другими компаниями - от этого выигрывают все
- 41:07Опыт взаимодействия команд Neighbors и Paper Planes
- 46:26Планы и цели
- 47:39Если бы консалтинг начался сейчас, что бы изменилось?
- 48:19Результат принесло, то от чего его не ждали
- 50:09Про прозрачность
- 50:55Оценка работы Paper Planes по шкале от 1 до 10

Компания, способная работать с искусственным интеллектом
Как подготовить управление, процессы, данные и команду к работе с ИИ.
Получить материал








