Фредерик Тейлор — человек с секундомером, изменивший управление бизнесом | История личности

Полное видео можно посмотреть здесь - www.mooove.ru/content/frederik-teylor-chelovek-s-sekundomerom-izmenivshiy-upravlenie-biznesom-istoriya-lichnosti

Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - clck.ru/3S2LnZ

Всем привет! С вами Илья Балахнин.

Сегодня поговорим о Фредерике Уинслоу Тейлоре — человеке, которого называли бесчеловечным эксплуататором, вызывали на слушания в Конгресс США и ненавидели профсоюзы. Но именно он заложил основы современного управления, производительности труда и операционной эффективности.

Как инженер из Филадельфии пришел к идее научного управления? Почему рабочие ломали его секундомеры? Как ему удалось почти в четыре раза увеличить производительность труда без новых людей и повышения зарплат? И почему спустя более ста лет его идеи продолжают жить в тайм-трекерах, KPI, регламентах и системах управления компаниями?

В этом выпуске разберем биографию Тейлора, его знаменитые эксперименты на заводах Bethlehem Steel, четыре принципа научного управления и главный вопрос, который он ставил каждому руководителю.

Смотрите видео до конца и узнаете, почему идеи Тейлора до сих пор вызывают споры и остаются основой большинства современных систем управления.

👍 Ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы знать больше об истории управленческой мысли, развитии бизнеса и людях, которые изменили подход к управлению компаниями.

Напишите в комментариях: используете ли вы сегодня в своей работе подходы, которые когда-то предложил Фредерик Тейлор?

00:00 — Введение 00:49 — Кейс: как увеличить производительность почти в 4 раза? 02:39 — Каким был мир до Тейлора 04:28 — Детство и путь в инженеры 05:57 — Первые эксперименты с хронометражем 06:50 — Первый консультант по управлению 07:33 — Эксперименты в Bethlehem Steel 08:20 — Главная идея Тейлора 09:04 — Исследование труда по секундам 09:42 — Четыре принципа научного управления 10:51 — Система повышения производительности 11:05 — Дифференцированная оплата труда 11:54 — Инструкционная карта и стандартизация 12:13 — Главная критика Тейлора 12:38 — Почему Тейлор не был злодеем 12:55 — Главный вопрос для любого руководителя 13:30 — Что Тейлор изменил в управлении 13:56 — Кто продолжил развитие управленческой мысли 14:21 — Завершение

#бизнес #менеджмент #управление #тейлор #фредериктейлор #научноеуправление #производительность #эффективность #управлениебизнесом #ильябалахнин