Разработка и реализация стратегии на падающем рынке — кейс JUG Ru Group и Paper Planes

Получите бесплатную подборку из 50+ материалов для системного маркетинга и продаж: clck.ru/3NLw75

Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - clck.ru/3S2LnZ

Всем привет! Перед вами новый кейс стратегического проекта с JUG Ru Group — организатором крупнейших конференций в России, продюсером которых выступает Алексей Фёдоров. Мы расскажем, как компания столкнулась с падением темпов роста, почему больше не работают прежние решения, и что делать, когда рынок уходит у тебя из-под ног.

Вы узнаете: – как ковид, онлайн и СВО изменили весь бизнес; – почему сильная команда не гарантирует рост; – как строить стратегию, когда кажется, что всё уже было; – как бизнесу выживать без «иностранных звёзд»; – и что делать, если даже крутые идеи никто не хочет реализовывать. Живой, честный, глубокий разбор — без прикрас. Обязательно к просмотру для тех, кто строит стратегию, работает с командами и ищет точки роста в зрелом бизнесе.

Ставьте лайк, пишите в комментариях, какие темы вас зацепили — и подписывайтесь, чтобы не пропустить новые разборы!

❗️Регистрируйтесь на конференцию «InBetween 2025: Между стратегией и тактикой», где мы расскажем о тонкостях менеджмента для управленцев среднего звена и владельцев малого и среднего бизнеса inbetween.ru. На конференции также выступят Илья Балахнин и Сергей Худовеков. 💸По промокоду PAPERPLANES — скидка 10 000 рублей на онлайн и офлайн участие.

Вступайте в бизнес-клуб ЧТД от Paper Planes - chtd.group/club

#бизнескейс #развитиекомпании #маркетинг #стратегия #paperplanes #ильябалахнин #конференции #JUGRuGroup

📌 Таймкоды: 00:00 — Вступление: как появился кейс с JUG Ru Group 00:51 — Почему JUG Ru Group обратились к консультантам 2:11 — Как рос бизнес и почему рост остановился 3:23 — Удар ковида: переход в онлайн 4:16 — Потеря иностранной экспертизы после 2022 года 5:17 — Первые сигналы рыночного спада 6:55 — Зачем нужна была стратегия и что она изменила 9:16 — Как команда восприняла инициативы 10:50 — Конфликт идей: технология vs коммерция 12:45 — Что делать, если команда не верит в гипотезу 17:00 — Почему важен «внутренний владелец» инициативы 19:00 — Почему многие идеи буксуют на этапе внедрения 24:30 — Что такое ставка и как бизнес их оценивает 29:00 — Как бизнес стал «типично российским» — низкая толерантность к изменениям 32:00 — Какую ценность дают конференции сейчас 35:00 — Актуализация через контент и «техрадар» 41:00 — Как построить подписную модель на данных 44:00 — Content First: почему не сработала гипотеза 51:00 — Как бизнес принимает решения в условиях неопределённости 57:00 — CDP и программа лояльности: расчёты не сошлись 1:03:00 — Почему бизнес боится потерять успех 1:07:00 — Что изучает Алексей сейчас: Адизес, Сэндермэн, Кристенсен 1:10:00 — Маркетинг как разведка, а не просто реклама 1:12:00 — Проблема управляемости в сложных структурах 1:14:00 — Финал: что дала работа над кейсом JUG Ru Group