Вот почему 80% инноваций в бизнесе ТЕРПЯТ ПРОВАЛ! / Как масштабировать бизнес?
Видео откроется на mooove.ru.
О выпуске
Каждый бизнес, который хочет развиваться и расти, неизбежно приходит к моменту внедрения инноваций. Но с чего вообще начать? Откуда брать идеи, как найти время и сотрудников для этого?
В этом ролике Георгий Картверишвили, партнер агентства Paper Planes, расскажет вам о модели Stage Gate, которая помогает эффективно внедрять инновации. Мы разберем все этапы и ошибки на практических примерах, обсудим, как правильно оценивать сотрудников и рассмотрим способы минимизировать риск провала проектов.
Досматривайте этот ролик до конца, чтобы узнать, как избежать типичных ошибок при внедрении инноваций.
Полное описание и ссылки
Материалы по моделям внедрения изменений: t.me/paperplanesinfo_bot?start=6uwRyyZHtvoMdm
Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - clck.ru/3S2LnZ
Всем привет! С вами Илья Балахнин.
Каждый бизнес, который хочет развиваться и расти, неизбежно приходит к моменту внедрения инноваций. Но с чего вообще начать? Откуда брать идеи, как найти время и сотрудников для этого?
В этом ролике Георгий Картверишвили, партнер агентства Paper Planes, расскажет вам о модели Stage Gate, которая помогает эффективно внедрять инновации. Мы разберем все этапы и ошибки на практических примерах, обсудим, как правильно оценивать сотрудников и рассмотрим способы минимизировать риск провала проектов.
Досматривайте этот ролик до конца, чтобы узнать, как избежать типичных ошибок при внедрении инноваций.
👍Ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы вести и развивать свой бизнес правильно.
А что для вас самое сложное, когда дело касается обновления бизнеса? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях.
Вступайте в бизнес-клуб ЧТД от Paper Planes - chtd.group/club
#какразвиватьбизнес #бизнеспроекты #предприниматель #бизнес #предпринимательство #paperplanes #ильябалахнин
00:00 – Введение 01:14 - Предпосылки для внедрения изменений 03:50 - Что такое инновации? 05:41 - Этапы внедрения инноваций 06:43 - Сбор гипотез и информации 08:55 - Путь от идеи до реализации 09:33 - Этапы модели Stage Gate 12:00 - Этап L0 15:41 - Этап L1 20:38 - Этап L2 26:43 - Этап L3 27:13 - Этап L4 28:08 - Этап L5 30:51 - Как избежать неудачных проектов? 32:37 - Способы мотивации сотрудников за инновации 36:00 - Как определить время на работу с инновациями 38:33 - Завершение
Темы выпуска
Таймкоды для просмотра- 00:00Введение
- 01:14Предпосылки для внедрения изменений
- 03:50Что такое инновации?
- 05:41Этапы внедрения инноваций
- 06:43Сбор гипотез и информации
- 08:55Путь от идеи до реализации
- 09:33Этапы модели Stage Gate
- 12:00Этап L0
- 15:41Этап L1
- 20:38Этап L2
- 26:43Этап L3
- 27:13Этап L4
- 28:08Этап L5
- 30:51Как избежать неудачных проектов?
- 32:37Способы мотивации сотрудников за инновации
- 36:00Как определить время на работу с инновациями
- 38:33Завершение

Ценовое давление
Книга Ильи Балахнина о конкуренции и сохранении прибыльности в B2B.
Получить материал









