Принцип Конфуция для роста бизнес-эффективности
Видео откроется на mooove.ru.
О выпуске
Что, если барбер — это не сотрудник, а сырьё? Магазин — не точка продаж, а лидогенератор? А убыточная школа флористики — вовсе не убыточна?
В новом видео Илья Балахнин, генеральный директор агентства Paper Planes, рассказывает о принципе «переназывания имён» — философском подходе Конфуция, который неожиданно точно ложится на задачи современного бизнеса.
Вы узнаете: — Почему бизнес-эффективность не сводится к сокращению затрат — Как правильно классифицировать бизнес-юниты, сотрудников и точки продаж — Как “переназвать” элементы вашего бизнеса и увидеть реальные точки роста — Почему управленческий учёт без переосмысления категорий часто не работает — И как три разных кейса — барбершоп, мебельный ритейл и школа флористики — показывают одну и ту же бизнес-проблему: искажение сути
Полное описание и ссылки
Плакат «Формула прибыли» + дашборд для B2B - t.me/paperplanesinfo_bot?start=pqllm8j4DackGe_yt_info_materail_ilyabalahnin_200625
Разобрать экономику вашего бизнеса можно через бриф - clck.ru/3S2LnZ
Построили маркетинговую стратегию для мебельной компании Neighbors и помогли увеличить оборот на 20% youtu.be/fhRuezRGdMc?si=Nrwx8ivO4wrAaUcK media.paper-planes.ru/post/postroili-marketingovuyu-strategiyu-dlya-mebelnoy-kompanii-neighbors-i-pomogli-uvelichit-oborot-na-20
Нужна ли вам децентрализованная компания? Илья Балахнин о «Центрах финансовой ответственности» youtu.be/ZAnjLeb68S8?si=ZAMDsEzQF0_REC81
Формула прибыли 4.0 — Илья Балахнин youtu.be/D4-MIHHAYO0?si=kRErY5wnQe4JaWL6 drive.google.com/file/d/1f9IrKIhPUkLF1uR_GNWbDQXlWYRcDmUf/view?usp=sharing
Вступайте в бизнес-клуб ЧТД от Paper Planes - chtd.group/club
Что, если барбер — это не сотрудник, а сырьё? Магазин — не точка продаж, а лидогенератор? А убыточная школа флористики — вовсе не убыточна?
В новом видео Илья Балахнин, генеральный директор агентства Paper Planes, рассказывает о принципе «переназывания имён» — философском подходе Конфуция, который неожиданно точно ложится на задачи современного бизнеса.
Вы узнаете: — Почему бизнес-эффективность не сводится к сокращению затрат — Как правильно классифицировать бизнес-юниты, сотрудников и точки продаж — Как “переназвать” элементы вашего бизнеса и увидеть реальные точки роста — Почему управленческий учёт без переосмысления категорий часто не работает — И как три разных кейса — барбершоп, мебельный ритейл и школа флористики — показывают одну и ту же бизнес-проблему: искажение сути
🎯 Полезно для собственников, директоров по развитию, управленцев и всех, кто хочет управлять бизнесом не по привычке, а по здравому смыслу.
📚 Полезные ссылки: Наш сайт: paper-planes.ru Академия Paper Planes: academy-paperplanes.ru/ Канал Ильи Балахнина в Telegram: t.me/ilyabalahnin Чат-бот Агентства Paper Planes: t.me/PaperPlanesInfo_bot Медиа Paper Planes: media.paper-planes.ru
Контакты партнёров: Илья Балахнин — t.me/ilia_balahnin +7 926 592 4877 Сергей Худовеков — t.me/khudovekov +7 926 055 7715 Георгий Картвелишвили — t.me/George_Kartvelishvili +7 916 336 60 64

CRM на полную мощность
Практическая инструкция по процессам, данным и отношениям с клиентами.
Получить материал









