Стратегия роста прибыли производства
Алгоритм из 6 шагов, которые помогут производству или промышленному предприятию повысить выручку и прибыль.
Мы назвали эту модель «Шесть рычагов роста»
Клиенты Paper Planes — ведущие предприятия тяжелой, легкой и пищевой промышленности, лидеры в сфере электроники, машиностроения и сельского хозяйства
/задачи
Какие задачи мы решаем
для промышленных предприятий
Анализ рынка
01
Построение отделов маркетинга и продаж
02
Построение коммерческой политики
03
Помощь в конверсии производства
04
Разработка стратегии цифровой трансформации
05
Перестройка бизнес-процессов
06
Построение модели клиентского сервиса
07
Переход к Industry 4.0
08
Повышение эффективности использования баз данных
09
Поиск новых продуктов и услуг
10
Построение бренда работодателя
11
/наш подход
Модель 6 рычагов роста
Принятие решений на основе данных
Анализ рынка и процессов предприятия

Декомпозиция выручки и поиск рычагов роста бизнеса
Экспертные продажи
Выявление целевых отраслей/регионов взаимодействия

Разработка позиционирования для привлечения клиентов

Разработка стратегии продаж и маркетинга
Планирование продаж и операций (S&OP)
Карта путешествия клиента

Бизнес–процессы
Бренд работодателя
Разработка и внедрение EVP

Система мотивации сотрудников

Управление эффективностью
Формирование продуктовых отделов и отделов маркетинга

Построение отделов маркетинга и продаж

Развитие Центра Компетенций
Повышение эффективности использования CRM/ERP/MES
Эффективное использование баз данных

Целевая модель данных
/кейсы
/статьи
Как повысить прибыль промышленного предприятия