Глава книги 6 рычагов организационной трансформации
/Статья
в этот блок заносим первый параграф, если он без заголовка. Вносить в описание. Размер текста не менять. Отступы сверху, снизу и слева и справа готовы
Подготовка:
Создаем документы, выделяем и обучаем ответственного сотрудника.
Создаем документы, выделяем и обучаем ответственного сотрудника.
погрузиться в статистику, которая была собрана
для определенных сервисов- разобраться с тем, как будет себя вести та или иная категория товаров
- оценить, в какую категорию нам необходимо выходить
- определить структуру выручки, чтобы замкнуть общий контур стратегии
Таким образом, в компании был пересмотрен подход к работе с клиентской базой. Теперь направления бизнеса являются не отдельными структурами, цель которых развивать исключительно свой центр прибыли, а частью единой цепочки развития LTV через пенетрацию всей ассортиментной матрицы в клиента; где основным продуктом являются услуги пластической хирургии и ЭКО, а косметология и стоматология максимизируют выручку через оказание регулярных услуг.
Название материала
Заполните анкету, чтобы получить материал
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Все полезные материалы по маркетингу от экспертов Paper Planes в нашем чат-боте Telegram
База знаний Paper Planes
/свяжитесь с нами, чтобы