Построим системную работу отдела маркетинга «под ключ» за 4 месяца

Вы получите работающему систему привлечения клиентов, повышения конверсии в продажу, роста среднего чека и повторных покупок

Скачать материалы

Получить консультацию

Илья Балахнин

Управляющий партнер агентства Paper Planes

Получите комплект полезных материалов для отдела маркетинга бесплатно!

/что вы получите в результате внедрения маркетинговой системы на основе данных?

Получите структурированную и прозрачную аналитику данных о клиентах, продуктах, продажах и рынке

Что позволит принимать обоснованные управленческие решения и оптимизировать стратегические направления развития компании.

01

Обеспечите эффективное управление маркетинговыми кампаниями и бюджетами

Что позволит максимизировать отдачу от каждого вложенного рубля и повысить рентабельность инвестиций.

02

Повысите конверсию и удержание клиентов за счет целенаправленных действий и анализа поведения клиентов

Что приведет к устойчивому росту доходов.

03

Оптимизируете маркетинговые процессы и снизите издержки за счет внедрения системных подходов и автоматизации

Что сократит операционные расходы и увеличит производительность.

04

Научитесь управлять продуктовым портфелем на основе данных

Что позволит своевременно адаптировать ассортимент и удовлетворять потребности рынка.

05

Поддержите принятие решений в области ценовой политики и коммерческих стратегий

Что позволит гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и поддерживать конкурентные преимущества.

06

У вас будет отдел, который реализует все необходимые инициативы маркетинга, а не только сливать бюджеты в неэффективные рекламные каналы.

Узнать про систему стратегического маркетинга

Методология разработана Ильей Балахниным, маркетологом-практиком № 1 в России

Илья реализовал более 800 проектов по маркетинговой стратегии и построению отделов маркетинга. Осуществляет стратегический контроль над каждым проектом

Все цели и задачи отдела будут выставлены с опорой на данные

Илья реализовал более 800 проектов по маркетинговой стратегии и построению отделов маркетинга. Осуществляет стратегический контроль над каждым проектом

Опыт основан на проектах внедрения отделов более, чем в 400 российских компаний

Мы проводим вас по всему процессу, адаптируем и обучаем сотрудников, оставляем после себя работающую и описанную систему.

400+

/пошаговый план внедрения системного отдела маркетинга и решения проблем

Аналитика

Анализ рынка продукции
Анализ способов масштабирования компании
Анализ организационной структуры и бизнес-процессов
Анализ ценообразования и УТП
Анализ ассортиментной матрицы
Формирование портрета аудитории
Анализ каналов продаж
Оценка эффективности коммерческой политики для удержания клиентов
Карты инструментов промо «как есть сейчас» по вашей компании и конкурентам
Тенденции и лучшие практики по маркетинговым политикам
CJM «как есть сейчас» (для каждого канала)
Оценка эффективности коммерческой политики в сравнении с рынком, конкурентами, ожиданиями
Определение клиентов и их потребностей
Существующие бизнес-задачи и их точки роста
Потребности и болевые точки

Срок — 8 недель

Маркетинговая стратегия

Разработка методов по масштабированию компании
Разработка позиционирования
Разработка УТП
Разработка ключевых маркетинговых сообщений на основе сегментов аудитории
Оцифровка параметров выручки для прозрачности коммерческого анализа (в том числе для возвращаемости клиентов)
Описание ключевых финансовых рычагов роста выручки
Разработка целевого позиционирования для разных сегментов клиентов
Построение стратегии промо «как должно быть»
Построение целевого клиентского пути (CJM) «как должно быть»
Рекомендации по коммерческой политике
Рекомендации по выстраиванию постпродажного обслуживания
Определены ключевые проекты для реализации стратегии
Подготовлено экономическое обоснование каждой инициативы
Экшн-план реализации стратегии

Срок — 4 недель

Отдел маркетинга

Построение системной работы отдела маркетинга
Настройка CRM-системы
Разработка политик работы с клиентом на уровне сегментов аудитории, коммерческих политик и стратегии промо
Разработка материалов поддержки продаж
Определение точек роста и новых целевых процессов
Оценка ключевых проектов по итогам аналитики: разрабатываем дорожную карту изменений
Коммерческие предложения: разработка шаблонов, типовых документов и типовых слайдов для работы с целевыми типами клиентов
Разработка новых бизнес-процессов
Разработка обновленных должностных инструкций
Определение KPI для сотрудников новой оргструктуры коммерческой функции
Разработка cистемы отчётности коммерческой функции
Разработка бизнес-календарей для определения перечня мероприятий для поддержания всех функций и процессов маркетинга
Обучение сотрудников отдела маркетинга

Срок — 4 недель

Получите ссылку на бесплатное скачивание пакета материалов

Скачать материалы

Целый набор полезного контента, собранного нашими экспертами

/какие проблемы есть в бизнесе без системного отдела маркетинга

Некому делегировать операционные задачи маркетинга

Что приводит к перегрузке топ-менеджмента и снижению эффективности управления компанией

01

Отсутствие четкой аналитики и данных для принятия решений

Затрудняет оценку эффективности маркетинговых кампаний и приводит к нерациональному использованию бюджета

02

Низкая эффективность каналов и инструментов продвижения

Из-за отсутствия системного подхода к планированию и выполнению маркетинговых задач, что ведет к упущенным возможностям для роста

03

Растущие затраты на маркетинг без видимых результатов

Вызывают недовольство руководства и акционеров, что подрывает доверие к маркетинговому отделу и стратегии компании в целом

04

Трудности с удержанием клиентов

Из-за отсутствия персонализированного подхода и анализа потребностей клиентов, что приводит к высокой текучести клиентской базы

05

Неэффективное использование маркетингового бюджета

Из-за отсутствия системы контроля и оптимизации расходов, что приводит к нецелевому расходованию средств и снижению рентабельности

06

Отсутствие стратегического подхода к маркетингу

Приводит к тому, что компания не успевает реагировать на изменения рынка и теряет конкурентные преимущества, что сказывается на ее долгосрочной устойчивости

07